Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 151 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

152

дическую и социальную (моральную) ответственность руководителя или

компании.

Мотивы, активизирующие социальную активность компании, специа-

листов или руководителя:

– чувство долга, предвыборные обещания;

– желание принести больше пользы своим работникам, населению,

прилегающей территории;

– получение удовлетворения от видимых работниками и населением

результатов (самовыражение, самопроявление);

– избежание общественных порицаний и взысканий;

– повышение имиджа или карьерный рост;

– выигрыш в споре или конкурсе;

– отвлечение от постоянных личных переживаний.

Экологическая ответственность возникла из-за угрозы экологическо-

го кризиса локального и стратегического характера. Экологический кри-

зис – критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязне-

нием и хищническим отношением к природе. Международное природо-

охранительное право сформировалось в 1900 г. с подписания в Лондоне

Конвенции об охране дикой природы Африки.

РФ принимает участие в четырех глобальных конференциях:

– о международной торговле видами дикой фауны и флоры;

– об охране водно-болотных угодий;

– об охране Всемирного природного и культурного наследия;

– о сохранении биологического разнообразия.

РФ имеет международные обязательства об охране дикой природы:

– об охране белого медведя;

– конвенция об охране китов;

– антарктический договор.

Основа экологических альтернатив – «Стратегия устойчивого разви-

тия» (СУР), разработанная ООН в 1992 г. и направленная на достижение

гармонии между людьми, обществом и природой. Основное направление