Интегрированные системы проектирования и управления. Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 9 стр.

UptoLike

Для пользователей КИС большое значение имеет возможность консолидации информации: на уровне
предприятийдля объединения информации филиалов, дочерних компаний, предприятий, входящих в холдинг
и т.п.; на уровне отдельных задач, на уровне временных периодовдля выполнения анализа изменения тех или
иных показателей за период, превышающий отчетный.
Очевидно, что КИСэто сложная система и для обеспечения ее надежности требуются специальные сред-
ства анализа состояния системы в процессе эксплуатации:
Рис. 1.4 Обобщенная структура ИТ предприятия:
САПР (CAD/CAM) – система автоматизированного проектирования-изготовления; АС ТПП (CAE) – автоматизированная сис-
тема технологической подготовки производства; АСУ ТП (SCADA) – автоматизированные системы управления технологи-
ческими процессами (от эффективности которых зависит
эффективность производства); КИС (MRP, ERP) – корпоративные
информационные системы; ERP II – расширение ERP-системы за контуры
производства (т.е. ERP +: CRM, B2B, DSS, SCM, PLM и др.);
CRM – управление отношениями с клиентами (WF – частный случай CRM);
B2B – электронная торговая площадкаонлайновый бизнес»);
DSS – поддержка принятия управленческих решений;
SPSS – статистический анализ данных; OLAP – анализ многомерных данных;
MIS – автоматизированное рабочее место (АРМ) руководителя;
SCM – управление цепочками поставок;
PLM – управление жизненным циклом продукции;
HR – управление персоналом, можно рассматривать как самостоятельную
задачу, так и входящую в состав ERP;
WF – электронный документооборот (электронная почта);
УПуправление производством;
ПУпервичный учет; ПФпланирование и бюджетирование;
КУкоммерческий учет; СУскладской учет;
БУбухгалтерский учет; СТсистемы телекоммуникаций
анализ архитектуры баз данных;
анализ алгоритмов;
анализ статистики: количество записей, документов, проводок, объем дисковой памяти;
журнал выполненных операций;
список работающих станций, внутрисистемная почта.
Некоторые специалисты рассматривают вложение средств в создание КИС как долговременные инвести-
ции, при этом большое значение приобретают уровень и качество обслуживания, предоставляемого разработ-
чиком. Для заказчика оптимальной является ситуация, когда он, обратившись к одному поставщику, получает
весь спектр услуг:
постановка системы управления предприятием;
консалтинг;
решение вопросов постановки учета и документооборота;
обучение персонала заказчика;
внедрение КИС в опытную и промышленную эксплуатацию;
сопровождение системы на протяжении всего ее жизненного цикла;
проведение тематических семинаров как по проблемам методологии и организации учета, так и по во-
просам использования КИС.
Информационные технологии предприятия
SCM
PLM
САПР АСУ
ВТ, сети,
САПР
(
CAD/CAM
)
АС ТПП
(
CAE
)
АСУ ТП
(
SCADA
)
КИС
(
MRP,ERP
)
WF HR ERP II
ERP
CRM
B2B
B2C
DSS УП ПУ ПФ КУ СУ БУ
OLAP MIS SPSS