Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 127 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

127
Рис. 3.17. Логистические цепочки предприятия
4) складская логистика – операции, непосредственно связанные с
переработкой и оформлением грузов и координацией со службами за-
купок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их
расположения;
5) транспортная логистика – оптимизация транспортных систем,
выбор вида и типа транспортных средств; определение разноканаль-
ных маршрутов доставки; обеспечение технологического единства
транспортно-складского процесса.
В качестве примера рассмотрим распределительную логистику.
С помощью ERP-систем можно наглядно сопоставить прогнозируемый
и фактический спрос с поставками продукции, чтобы разрабатывать
эффективные планы, обеспечивающие современную доставку. Благо-
даря единому информационному хранилищу и средствам обработки
заказов ERP-системы предоставляют в реальном времени сведения о
состоянии заказов, историю платежей, данные о кредитах и доставке.
Распределительная логистика поддерживается следующими ERP-
процессами, представленными на рис. 3.18.
Цепочка состоит из следующих основных компонентов: обработ-
ка заказов на поставки, регистрация и анализ продаж, прогноз продаж,
планирование ресурсов и материалов, управление запасами и склада-
ми, обработка запасов на приобретение, управление транспортом.
Обработка заказов на поставки позволяет повысить качество об-
служивание потребителей продукции за счет быстрого приема заказов,
проверки поставок существующим запасам и запланированному про-
изводству.
Анализ продаж обеспечивает сбор статистических данных по ко-
личеству, цене и подробным затратам, а также возможности анализа и
сравнения по продуктам или категориям продуктов или заказчикам для
принятия решений и учета результатов при планировании.
Прогноз Планирование Продажи
Заказ
Получение
сырья
Счета к
оплате
Производство
Склад
Готовая
продукция
Отгрузка
Суммы к
получению
Анализ
продаж

Страницы