Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 58 стр.

UptoLike

58
Рис. 1.31. Пример OSTN-диаграммы
1.4.5. Методология функционально-стоимостного анализа
Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить сле-
дующие виды работ:
1. Определение и проведение общего анализа себестоимости
бизнес-процессов на предприятии (маркетинг, производство продук-
ции и оказание услуг, сбыт, менеджмент качества, техническое и
гарантийное обслуживание и др.).
2. Проведение функционального анализа, связанного с установ-
лением и обоснованием выполняемых структурными подразделениями
предприятий функций с целью обеспечения выпуска высокого качест-
ва продукции и оказания услуг.
3. Определение и анализ основных, дополнительных и ненужных
функциональных затрат.
4. Сравнительный анализ альтернативных вариантов снижения
затрат в производстве, сбыте и управлении за счет упорядочения
функций структурных подразделений предприятия.
5. Анализ интегрированного улучшения результатов деятельно-
сти предприятия.
В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструмен-
том оценки систем, процессов и предприятий.
Функционально-стоимостной анализ метод определения стоимо-
сти, а также других характеристик изделий, услуг и потребителей, ис-
пользующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в