Управление качеством процессов и продукции. Книга 1: Введение в системы менеджмента качества процессов в производственной, коммерческой и образовательной сферах. Пономарев С.В - 176 стр.

UptoLike

176
разработке целей для того, чтобы направлять и отслеживать
улучшения;
признанию и поощрению за улучшения.
Принцип 7: Принятие решений, основанных на фактах
Результативные решения основываются на анализе данных и ин-
формации.
Основные преимущества:
решения, обеспеченные информацией;
повышение способности подтвердить результативность прошлых
решений путем ссылки на фактические зарегистрированные данные;
возросшая способность к анализу, высказыванию сомнений и
изменению мнений и решений.
Применение принципа принятия решений, основанного на фак-
тах, ведет, как правило, к:
обеспечению уверенности в достоверности и точности данных
и информации;
доступности данных тем, кто в них нуждается;
анализу данных и информации с использованием апробиро-
ванных методов;
принятию решений и действий на основе фактического анали-
за, сбалансированного с учетом опыта и интуиции.
Принцип 8: Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Организация и ее поставщики взаимозависимы, и их взаимовы-
годные отношения повышают способность как тех, так и других созда-
вать ценность.
Основные преимущества:
повышение способности создавать ценность для обеих сторон;
гибкость и быстрота совместного реагирования на изменения
рынка или потребности и ожидания потребителей;
оптимизация затрат расходов и ресурсов.
Применение принципа взаимовыгодных отношений с поставщи-
ками ведет, как правило, к:
установлению отношений с поставщиками на основе баланса
краткосрочных достижений и долгосрочных планов;
объединению знаний, опыта и ресурсов с партнерами;
определению и выбору основных поставщиков;
четкому и открытому обмену информацией;
обмену информацией и планами на будущее;
ведению совместно разработанной и улучшенной деятельности;
воодушевлению, поощрению и признанию поставщиков за
улучшения и достижения.