Управление качеством процессов и продукции. Книга 1: Введение в системы менеджмента качества процессов в производственной, коммерческой и образовательной сферах. Пономарев С.В - 227 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

227
зование методов теории планирования эксперимента, позволяющих
экспериментально найти оптимальные режимные параметры улуч-
шаемого процесса после его внедрения в малом масштабе; б) следует
помнить, что проведение экспериментальных работ обычно обходится
значительно дороже, чем применение математических моделей и ре-
шение задач оптимизации на компьютерах; в) при решении задач оп-
тимизации возможно уточнение значений показателей исполнения
деятельности, ранее запланированных на этапе 3.5;
3) проектирование режимных параметров нового улучшенного
процесса и разработка конструкций аппаратов для его улучшения;
4) изготовление сконструированных аппаратов, приобретение
необходимых комплектующих деталей;
5) сборка и монтаж новых аппаратов и средств для осуществле-
ния, мониторинга, измерения и управления подпроцессами (операция-
ми) нового улучшенного процесса;
6) обучение и тренинг на рабочих местах операторов и специали-
стов, вовлеченных в выполнение улучшенного процесса;
7) внедрение улучшенного процесса (первоначально в малом
масштабе) в практическую работу организации при одновременном
мониторинге реальных показателей результативности и эффективно-
сти улучшенного процесса.
Этот этап 3.6 совпадает со второй фазой (Do) цикла улучшения
PDCA Деминга.
3.7. Мониторинг, измерение и оценка степени достижения за-
планированных показателей выполнения деятельности в ходе осуще-
ствления улучшенного процесса.
На этом этапе после первоначального опытного внедрения (в ма-
лом масштабе) улучшенного процесса во всех контрольных точках осу-
ществляют мониторинг и измерение показателей выполнения деятель-
ности. Целью этой работы является получение практического подтвер-
ждения того, что запланированные на этапе 3.5 значения показателей
выполнения деятельности достигнуты полностью или только частично в
ходе выполнения проекта улучшения рассматриваемого процесса.
Если результаты мониторинга и измерений свидетельствуют
лишь о частичном достижении запланированных на этапе 3.5 показа-
телей выполнения деятельности улучшаемого процесса, то следует
провести анализ и постараться выявить неучтенные факторы, поме-
шавшие достижению необходимой степени улучшения. Такими фак-
торами могут быть:
– неверное определение экспертами главного несоответствия
(дефекта) улучшаемого процесса;

Страницы