Проектирование организации. Попов Л.С. - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СамГУПС | Самара

Составители: 

Рубрика: 

12
размер организации и степень разнообразия ее деятельности;
географическое размещение;
технология;
стратегия, реализуемая организацией;
динамизм внешней среды и т.п.
В данном разделе курсовой работы, используя группирование работ в организации,
создаются отдельные подразделения.
В любой организации выделяют три типа подразделений: основные, вспомогатель-
ные, обслуживающие. Основные подразделения непосредственно
связаны с изготовле-
нием продукции. Вспомогательные подразделения служат для создания условий непре-
рывного протекания основного производственного процесса и для создания недостаю-
щих средств труда. Обслуживающие подразделения служат для разработки планов и за-
даний, контроля, набора и подготовки кадров и т.п.
На организационной структуре изображаются все подразделения организации разби-
тые
на три группы. Пример организационной структуры приведен на рис. 5.
Рис. 5. Организационная структура организации «N»
8. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
Наряду с горизонтальным разделением труда в любой организации имеет место и вер-
тикальное разделение труда. Вертикальное разделение труда представляет собой разде-
ление управленческих работ по уровням управления и связано со следующими элемен-
тами проектирования организации: координация, масштаб управляемости, иерархия ор-
Гене
р
альный ди
р
екто
р
Цех
производства
плавленых сыров
Отдел снабжения
Планово-
экономический
отдел
Цех готовой
продукции
Лаборатория
Механический
цех
Бухгалтерия
Отдел сбыта
Отдел кадров

Страницы