Управление персоналом. Попова Т.Е - 15 стр.

UptoLike

17
1.8.2.4 Громова У.Н. Конфликтология. - М.: Дело, 1993. – 90 с.
1.8.2.5 Зигерт В. Руководить без конфликтов. - М.: Дело, 1987. –170 с.
1.8.2.6 Зайцев Г. Г. Управление кадрами на предприятии. (Персональ-
ный менеджмент). -Л.: Дело, 1992. – 140 с.
1.8.2.7 Волгин А. П., Матирко В.И. Управление персоналом в услови-
ях рыночной экономики. -М.: Дело, 1992.- 180 с.
1.8.2.8 Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом пред-
приятия. -М.: Дело, 1993. – 240 с.
1.8.2.9 Анализ трудовых показателей на предприятии. Учебное посо-
бие./Под ред.проф. Петроченко П. Ф. - М.: Экономика, 1989. – 210 с.
1.8.2.10 Организация работы с кадрами в условиях перехода к рыноч-
ной экономике /Выпуски 1,2/ - М.: Дело, 1991. – 30 с.
1.8.2.11 Рональд К. Пиленцо. Управление человеческими ресурсами и
эффективность компании. // Человек и труд, - 2, - 1993. – С. 35.
1.8.2.12 Шмидт Герберт. Кадровое планирование на предприятии
/опыт ФРГ// Человек и труд. - 1993- 4,. – С. 20.
1.8.2.13 Яковлев Р. Парадоксы реформирования. Оплата труда.
//Человек и труд, - 4, - 1993. – С. 32.
1.8.2.14 Дятлов С.А. Экономика образования в условиях переходного
периода. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. – 34 с.
1.8.3 Средства обеспечения освоения дисциплины
1.8.3.1 Контрольные вопросы для самопроверки
Раздел 1 Предмет и задачи курса. Методологические основы управле-
ния персоналом организации.
1 Перечислите ведущие цели и задачи управления персоналом.
2 Проанализируйте, каким образом грамотное управление персона-
лом влияет на результаты деятельности организации.
3 Подумайте, какой критерий оценки качества управления кадрами
является главным?
4 Представьте, что через некоторое время вы будете менеджером по
персоналу. Подумайте, что вы обязаны делать, какими знаниями и умения-
ми обладать и какие личностные качества должны иметь в первую очередь.
5 Назовите типичные ситуации, с которыми приходится сталкиваться
менеджеру в процессе управления персоналом.
6 Опишите функции управления персоналом в структуре управления
организацией (фирмой).
7 Какие существуют методы организации и построения системы
управления персоналом?
8 Назовите основные принципы системы управления персоналом.
9 В чем суть индивидуализации работы с персоналом?
Раздел 2 Формирование кадровой политики организации
1 Понятие кадровой политики организации.
           1.8.2.4 Громова У.Н. Конфликтология. - М.: Дело, 1993. – 90 с.
       1.8.2.5 Зигерт В. Руководить без конфликтов. - М.: Дело, 1987. –170 с.
       1.8.2.6 Зайцев Г. Г. Управление кадрами на предприятии. (Персональ-
ный менеджмент). -Л.: Дело, 1992. – 140 с.
       1.8.2.7 Волгин А. П., Матирко В.И. Управление персоналом в услови-
ях рыночной экономики. -М.: Дело, 1992.- 180 с.
       1.8.2.8 Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом пред-
приятия. -М.: Дело, 1993. – 240 с.
       1.8.2.9 Анализ трудовых показателей на предприятии. Учебное посо-
бие./Под ред.проф. Петроченко П. Ф. - М.: Экономика, 1989. – 210 с.
       1.8.2.10 Организация работы с кадрами в условиях перехода к рыноч-
ной экономике /Выпуски 1,2/ - М.: Дело, 1991. – 30 с.
       1.8.2.11 Рональд К. Пиленцо. Управление человеческими ресурсами и
эффективность компании. // Человек и труд, - № 2, - 1993. – С. 35.
       1.8.2.12 Шмидт Герберт. Кадровое планирование на предприятии
/опыт ФРГ// Человек и труд. - 1993- №4,. – С. 20.
       1.8.2.13 Яковлев Р. Парадоксы реформирования. Оплата труда.
//Человек и труд, - №4, - 1993. – С. 32.
       1.8.2.14 Дятлов С.А. Экономика образования в условиях переходного
периода. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. – 34 с.

     1.8.3 Средства обеспечения освоения дисциплины

       1.8.3.1 Контрольные вопросы для самопроверки

       Раздел 1 Предмет и задачи курса. Методологические основы управле-
ния персоналом организации.
       1 Перечислите ведущие цели и задачи управления персоналом.
       2 Проанализируйте, каким образом грамотное управление персона-
лом влияет на результаты деятельности организации.
       3 Подумайте, какой критерий оценки качества управления кадрами
является главным?
       4 Представьте, что через некоторое время вы будете менеджером по
персоналу. Подумайте, что вы обязаны делать, какими знаниями и умения-
ми обладать и какие личностные качества должны иметь в первую очередь.
       5 Назовите типичные ситуации, с которыми приходится сталкиваться
менеджеру в процессе управления персоналом.
       6 Опишите функции управления персоналом в структуре управления
организацией (фирмой).
       7 Какие существуют методы организации и построения системы
управления персоналом?
       8 Назовите основные принципы системы управления персоналом.
       9 В чем суть индивидуализации работы с персоналом?
   Раздел 2 Формирование кадровой политики организации
       1 Понятие кадровой политики организации.

17