ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
18
2 Назовите основные принципы кадровой политики.
3 Какие факторы влияют на формирование кадровой политики орга-
низации?
4 Дайте характеристику основным этапам формирования кадровой
политики.
5 Зависимость кадровой политики от жизненного цикла организации.
6 Перечислите виды кадровой политики. Дайте характеристику каж-
дому типу.
Раздел 3 Персонал организации: состав, структура
1 Что понимается под списочной и явочной численностью персона-
ла?
2 Как рассчитывается средняя списочная численность персонала?
3 Что понимается под оборотом кадров?
4 Как можно оптимизировать выполнение должностных полномочий?
5 Классификация персонала организации.
Раздел 4 Кадровое планирование в организации. Определение
потребности в персонале
1 Какое место занимает кадровое планирование в общей системе
управления организацией?
2 Что собой представляет типовой оперативный план кадрового пла-
нирования?
3 Какие факторы влияют на формирование потребности организации
в персонале?
4 Способы для прогнозирования потребности организации в персона-
ле.
5 Какие сведения необходимы для осуществления кадрового плани-
рования?
6 Назовите методы расчета количественной потребности в персонале.
7 Охарактеризуйте элементы кадрового планирования.
Раздел 5 Особенности профессионального найма персонала в совре-
менных условиях
1 Этапы профессионального найма персонала.
2 Составьте список приемлемых критериев отбора и обоснуйте как
их лучше использовать, чтобы сделать отбор эффективным. Опишите раз-
личные "инструменты" отбора.
3 Самостоятельно составьте бланк проведения собеседования с кан-
дидатом на должность менеджера по персоналу.
4 Какие вопросы в первую очередь должны быть заданы в ходе собе-
седования?
5 Какими умениями должен обладать интервьюер?
6 Для каких целей используется профессиограмма?
2 Назовите основные принципы кадровой политики.
3 Какие факторы влияют на формирование кадровой политики орга-
низации?
4 Дайте характеристику основным этапам формирования кадровой
политики.
5 Зависимость кадровой политики от жизненного цикла организации.
6 Перечислите виды кадровой политики. Дайте характеристику каж-
дому типу.
Раздел 3 Персонал организации: состав, структура
1 Что понимается под списочной и явочной численностью персона-
ла?
2 Как рассчитывается средняя списочная численность персонала?
3 Что понимается под оборотом кадров?
4 Как можно оптимизировать выполнение должностных полномочий?
5 Классификация персонала организации.
Раздел 4 Кадровое планирование в организации. Определение
потребности в персонале
1 Какое место занимает кадровое планирование в общей системе
управления организацией?
2 Что собой представляет типовой оперативный план кадрового пла-
нирования?
3 Какие факторы влияют на формирование потребности организации
в персонале?
4 Способы для прогнозирования потребности организации в персона-
ле.
5 Какие сведения необходимы для осуществления кадрового плани-
рования?
6 Назовите методы расчета количественной потребности в персонале.
7 Охарактеризуйте элементы кадрового планирования.
Раздел 5 Особенности профессионального найма персонала в совре-
менных условиях
1 Этапы профессионального найма персонала.
2 Составьте список приемлемых критериев отбора и обоснуйте как
их лучше использовать, чтобы сделать отбор эффективным. Опишите раз-
личные "инструменты" отбора.
3 Самостоятельно составьте бланк проведения собеседования с кан-
дидатом на должность менеджера по персоналу.
4 Какие вопросы в первую очередь должны быть заданы в ходе собе-
седования?
5 Какими умениями должен обладать интервьюер?
6 Для каких целей используется профессиограмма?
18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
