Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Прибыткова Г.К. - 5 стр.

                                                                           5
     где СВ – среднечасовая выработка одного рабочего, р.;
     П – продолжительность рабочей смены, ч.;
     Д – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим в год, дн.;
     КР – количество рабочих на предприятии, чел.

                   ВП




         КР                  ГВ                      I уровень
                                                     подчиненности


                      Д             ДВ                    II уровень
                                                        подчиненности

                             П             СВ               III уровень
                                                           подчиненности
                 Рисунок 1 – Схема уровней подчиненности

      Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания
взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их
классифицировать и систематизировать.
    Достоинство способа – простота расчета.
    Однако, элиминирование как способ детерминированного факторного
анализа имеет существенный недостаток. При его использовании исходят из
того, что факторы изменяются независимо друг от друга.
    На самом же деле, изменение факторов взаимосвязано и
взаимообусловлено и от этого взаимодействия получается дополнительный
прирост результативного показателя, который присоединяется к одному из
факторов, как правило к последнему.
    В связи с этим величина влияния факторов на изменение результативного
показателя меняется в зависимости от порядка их рассмотрения.

    2 Порядок выполнения работы
    2.1 Цель работы: познакомиться со способом измерения влияния факторов
в детерминированном факторном анализе, а именно со способом цепной
подстановки и произвести расчет с использованием программы «Электронные
таблицы Excel»
    2.2 Познакомиться      с теоретической частью работы и отразить
существенные моменты в отчете.