ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
15
Этот вариант характерен для стратегии организации с ориентацией
на новую продукцию и новый рынок, но с сохранением освоенной
технологии. Например, промышленное предприятие, которое ранее
выпускало компьютерную технику и имеющее технологию производства
печатных плат, монтажно-сборочное производство, точную механику и
другие технологические возможности, может быть переориентировано на
выпуск видеомагнитофонов и бытовой
электронной техники.
В этом случае необходимы преобразования, рассмотренные в
вариантах 2 и 3, но, кроме этого, не исключены изменения в высшем
руководстве предприятия, необходимые для координации двух
направлений инновационной деятельности.
Освоенная продукция
5-й вариант: Новая технология
Освоенный рынок
Переход на новую технологию при сохранении освоенной
продукции обусловлен необходимостью снижения
издержек производства
с тем, чтобы удержать свои позиции на рынке. Предпочтение при этом
отдаётся энерго- и ресурсосберегающим технологиям, автоматизации и
механизации производства, а также принципиально новым технологиям.
В качестве примера применения принципиально новой технологии
при производстве освоенного продукта рассмотрим процесс получения
стекла.
Стекло как промышленный материал было известно ещё
в Древнем
Египте. Базисная технология, заключавшаяся в шлифовании поверхности
непрерывной стеклянной ленты для придания материалу необходимых
свойств, многие столетия оставалась неизменной, несмотря на её
постоянное усовершенствования, например, переход к одновременному
шлифованию двух сторон заготовки. В ХХ веке был изобретён
принципиально новый метод, при котором расплавленное стекло
поступает на поверхность, образованную в
ванне расплавленным оловом.
Расплавленное стекло растекается по этой поверхности, причём гладкая
поверхность и постоянная толщина получаемого стекла полностью
исключают потребность в шлифовании. Насколько простым является
новый базисный процесс получения стекла путём всплывания, настолько
длительной и сложной явилась его разработка для массового производства.
Рассмотренный вариант инновационной стратегии требует
изменения структуры технологической
службы, привлечения новых кадров
конструкторов, технологов, обучения и переквалификации рабочих,
занятых в основном и опытном производстве.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »