Финансы малых предприятий. Прохоровский В.С - 59 стр.

UptoLike

производства и результаты труда и т.п.
В зависимости от преобладания причин возникновения банкротства предприятий в экономике раз-
личают следующие их типы:
предприятие-банкрот, функционирующее в сбалансированной экономике, – это предприятие, ко-
торое не могло выполнить ранее взятые на себя обязательства по субъективным причинам;
предприятие-банкрот, функционирующее в экономике массового банкротства, – это предприятие,
которое не годится для решения экономических задач в перспективе. Возвращаясь к поставленному во-
просу, следует выделить разницу в экономике России и США. В России в текущем периоде преобладает
второй тип банкротства, а в СШАпервый. Соответственно видна разница в наличии у первого и от-
сутствии у второго причин, обусловливающих это состояние. В нашей стране доминирует влияние сле-
дующих факторов, которое ослаблено в США:
внешние: бедность населения, обусловливающая его низкую покупательную способность; недос-
таточная материально-техническая и финансовая ресурсная база предприятий по причине возрождения
предпринимательства на пустом месте; несовершенство законодательной базы из-за отсутствия собст-
венного опыта в этой области в существующих условиях; отсутствие законопослушания; несовершен-
ство методического обеспечения проведения мониторинга и антикризисного управления предприятий
из-за несовершенства действующей системы учета и отчетности; убыточность производства продукции
с длительным производственным циклом, включая наукоемкую, по причине инфляции; слабая государ-
ственная поддержка;
внутренние: слабое материально-техническое обеспечение с высоким уровнем морального и фи-
зического износа основных фондов, доставшихся в наследство от социалистического хозяйства, отсут-
ствие средств на их обновление, ограничение допуска к высоким технологиям; низкий культурно-
технический уровень участников предпринимательства. Следовательно, в российской экономике нали-
цо действие отрицательных факторов, повлекших за собой массовое банкротство предприятий. Это сви-
детельствует о низком профессионализме управления, осуществляемого на всех уровнях.
Таким образом, сущность антикризисного управления предприятием состоит в умении его приспосо-
биться к изменению материально-технических, экономических и организационных факторовэто
гарантия не только его выживания, но и процветания.
10.2 Пути предотвращения банкротства предприятий
В развитии любого предприятия просматриваются определенные закономерности, которые могут
отличаться скоростью протекания и амплитудой уровня развития. Проследим их по схеме жизненного
цикла предприятия (рис. 6). В нем можно выделить следующие стадии: стадия I – зарождение; стадия II
развитие; стадия Шбурный рост; стадия IV – стабильное развитие; стадия V – появление тенденции
спада; стадия VI – активный спад; стадия VII – банкротство; стадия VIII – ликвидация деятельности.
Ликвидация деятельности предприятия не всегда совпадает с ликвидацией самого предприятия.
Так, на рис. 6 между жизненными циклами Б и В существует временной лаг Т, т.е. предприятие, исчер-
пав все свои резервы в период функционирования в цикле Б, может продлить свою жизнь в цикле В
лишь при условии сторонних финансовых инъекций. В период же Т предприятие претерпевает кризис.
Такой жизненный путь характерен для большинства отечественных предприятий, адаптированных к
бюджетным ассигнованиям.
Однако существует и другой путь. Кризис можно предотвратить, если вовремя переориентировать
направление деятельности предприятия. Это означает необходимость выделения финансовых средств
из прибыли, получаемой от успешно развивающейся деятельности в период стабильного развития
предприятия, на маркетинговые исследования и перепрофилирование этой деятельности в будущем.
Причем стадия развития нового вида деятельности должна совпасть со стадией появления тенденции
спада в результатах осуществляемой деятельности.