Финансы малых предприятий. Прохоровский В.С - 58 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

населения, нравственные притязания и религиозные нормы, определяющие образ жизни; демографиче-
ская ситуация.
• правовые: наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность (например, упро-
щенная и ускоренная процедура регистрации предприятий); защита от государственного бюрократизма,
совершенствование налогового законодательства, методов учета и форм отчетности, развитие совмест-
ной деятельности с привлечением иностранного капитала; обеспечение гарантии сохранности прав на
собственность и соблюдения договорных обязательств; защита фирм друг от друга, потребителей от не-
доброкачественной продукции.
Факторы
В
нешние
В
нутренние
• экономические
• социальные
• правовые
•природно-климатические и
эк
о
лог
и
ческие
• материально-технические
• организационные
•социально-экономические
Рис. 5 Классификация факторов, влияющих на деятельность предприятий
• природно-климатические и экологические: наличие материальных ресурсов, климатические условия,
состояние окружающей среды и т.п.
Внутренние факторы:
• материально-технические – факторы, связанные с уровнем развития техники и технологии, вне-
дрением в производство научных открытий, совершенствованием орудий и предметов труда. К ним от-
носятся: замена морально и физически устаревшего оборудования; ремонт действующего оборудова-
ния; механизация и автоматизация производства; электрификация производства; химизация производ-
ства; строительство, реконструкция, увеличение использования производственных площадей; создание
и внедрение принципиально новых технологий, обеспечивающих сокращение затрат, экономию ресур-
сов, повышение качества; углубление специализации машин; экономия материальных ресурсов; освоение
альтернативных источников энергии и т.п.
• организационные – факторы, обусловленные совершенствованием организации производства, тру-
да и управления; выбором организационно-правовой формы. Все они объединены в три группы:
а) организация производства: размещение предприятия на территории страны; организация транс-
портных связей; специализация, кооперация и разделение, организация материально-технического
снабжения и сбыта продукции; организация энергоснабжения, ремонтного обслуживания; организация
системы контроля за качеством; организационно-техническая подготовка производства; проведение те-
кущего и капитального ремонта; организация бесперебойной работы оборудования; повышение смен-
ности работы оборудования; организация внутрипроизводственного материально-технического снабже-
ния и т.п.;
б) организация труда: рациональное разделение и кооперация труда; организация и обслуживание
рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда, доведение их до комфортных; уст-
ранение производственных вредностей и опасностей; внедрение передовых приемов и методов труда;
организация рациональных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисцип-
лины; развитие коллективных форм труда; совершенствование системы стимулирования труда; норми-
рование труда; развитие многостаночного и много агрегатного обслуживания; рациональная расстанов-
ка и эффективное использование кадров и т.п.;
в) организация управления: формирование организационной структуры; создание экономичной и
действенной управленческой структуры; координация работы предприятия внутри страны и за рубе-
жом; привлечение высококвалифицированных специалистов; эффективная организационно-
экономическая форма; совершенствование стилей и методов управления; финансовый, кадровый, инве-
стиционный менеджмент; управление ценовой политикой, издержками, амортизационной политикой и
т.п.;
• социально-экономические – факторы, связанные с составом работников, уровнем их квалифика-
ции, отношением работников к собственности, условиями труда и быта, эффективностью стимулирова-
ния труда. К ним относятся: материальная и моральная заинтересованность; уровень квалификации ра-
ботников; уровень культуры труда; отношение к труду; изменение форм собственности на средства

Страницы