Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Пронников В.Г - 47 стр.

 5. Стоимость спецодежды на одного рабочего       180           180
 в год, руб.
 6. Среднесписочная численность персонала         488           484
 завода, чел.
   Решение:
   1. Годовая экономия по фонду заработной платы от высвобождения
контролеров готовой продукции:
   Э = 420 руб. ⋅ 4 чел. ⋅ 12 мес. = 20160 руб.
   2. Экономия по социальному страхованию:
   Э = 20160 руб. ⋅ 0,385 = 7761,6 руб.
   3. Экономия на спецодежду:
   Э = 180 руб. ⋅ 4 чел. = 720 руб.
   4. Общая величина экономии:
   Э = 20100 руб. + 7761,6 руб. + 720 руб. = 28641,6 руб.
   5. Прирост производительности труда составил:
   П = 4 чел. (100) : (24 – 4) = 20 %.
   6. Прирост производительности труда в целом по заводу:
   П = 4 (100) : (488 – 4) = 0,83 %.
    Пример 2.
    Введение норм обслуживания в цехе позволило увеличить число
обслуживающих станков и сократить численность рабочих с 521 до
388 человек. Среднемесячная зарплата рабочего 500 руб., отчисления
на социальное страхование 35,8 %, сумма выплат за вредные условия
за год на одного рабочего – 650 руб. Общая численность работников
предприятия в среднем за год составила 800 человек.
    Требуется определить показатели экономической эффективности
внедрения рациональных норм обслуживания с учетом, что высвобож-
денные рабочие места будут переведены в другие цеха без потери
в оплате труда, а часть экономии по фонду заработной платы пойдет
рабочим, обслуживающим большее число станков в результате внедренных
норм обслуживания и лучшей организации труда.
    Решение:
    1. Экономия по фонду заработной платы равна:
   Э = (388 чел. – 521 чел.) 500 руб. ⋅ 12 мес. = 798000 руб.
   2. Экономия по социальному страхованию составляет:
   798000 руб. ⋅ 0,385 = 307230 руб.
   3. Экономия по сумме выплат за вредные условия равна:
   650 руб. ⋅ 133 чел. = 86450 руб.

                                      12
                                      1