Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Пронников В.Г - 48 стр.

UptoLike

Рубрика: 

12
2
4. Общая величина экономии:
798000 + 307230 + 86450 = 1191680 руб.
7.2. Мотивация в социальной сфере
Пример 3.
Для сокращения времени сотрудников предприятия в пути на ра-
боту и с работы рассматриваются варианты:
первыйорганизация
доставки собственным транспортом;
второйсилами транспортной
организации на условиях хозяйственного договора (см. табл. 7.2). Оп-
ределить оптимальный вариант.
Таблица 7.2
Показатели Вариант
I II
1. Единовременные затраты, млн.руб. 6,83 5,16
2. Эксплуатационные затраты в год, млн.руб. 1,485 2,64
3. Объем перевозок сотрудников, млн. пассажиро-км в год 386 386
4. Средняя скорость движения, км/ч 21 27
5. Оценка затрат времени работниками предприятия, руб/ч 1,05 2,4
Решение:
1. Величина приведенных затрат по вариантам составляет:
1.1) первому
З
1
= 1,485 + (386 : 21) 1,05 + 0,12 6,83 = 21,6 млн.руб./год;
1.2) второму
З
2
= 2,64 + (386 : 27) 2,4 + 0,12 5,16 = 37,57 млн.руб./год,
таким образом, наиболее экономичным вариантом является первый.
2. Величина социально-экономического эффекта:
Э = 21,6 – 37,57 = – 15,97 млн.руб./год.
Пример 4.
Руководство предприятия разработало два варианта строительства
профилактория для своих сотрудников: первыйбез лечения (типа
дома отдыха); второйс лечением (санаторного типа). Определить
оптимальный вариант по данным таблицы 7.3.
Таблица 7.3
Показатели Вариант
I II
1. Вместимость, мест 150 150
2. Сметная стоимость, тыс.руб. 220 303
3. Текущие затраты, тыс.руб. в год 186 288
4. Время эксплуатации, дней/год 340 340
5. Средняя продолжительность пребывания в профилактории, дней 16 24
6. Удельный вес членов семей работников предприятия, % 27 27
   4. Общая величина экономии:
   798000 + 307230 + 86450 = 1191680 руб.
    7.2. Мотивация в социальной сфере
    Пример 3.
    Для сокращения времени сотрудников предприятия в пути на ра-
боту и с работы рассматриваются варианты: первый – организация
доставки собственным транспортом; второй – силами транспортной
организации на условиях хозяйственного договора (см. табл. 7.2). Оп-
ределить оптимальный вариант.
                                                                     Таблица 7.2
                      Показатели                                Вариант
                                                              I           II
1. Единовременные затраты, млн.руб.                         6,83          5,16
2. Эксплуатационные затраты в год, млн.руб.                 1,485         2,64
3. Объем перевозок сотрудников, млн. пассажиро-км в год   386           386
4. Средняя скорость движения, км/ч                         21            27
5. Оценка затрат времени работниками предприятия, руб/ч     1,05          2,4

   Решение:
   1. Величина приведенных затрат по вариантам составляет:
   1.1) первому
   З1 = 1,485 + (386 : 21) 1,05 + 0,12 ⋅ 6,83 = 21,6 млн.руб./год;
   1.2) второму
   З2 = 2,64 + (386 : 27) 2,4 + 0,12 ⋅ 5,16 = 37,57 млн.руб./год,
таким образом, наиболее экономичным вариантом является первый.
   2. Величина социально-экономического эффекта:
   Э = 21,6 – 37,57 = – 15,97 млн.руб./год.
   Пример 4.
   Руководство предприятия разработало два варианта строительства
профилактория для своих сотрудников: первый – без лечения (типа
дома отдыха); второй – с лечением (санаторного типа). Определить
оптимальный вариант по данным таблицы 7.3.
                                                                    Таблица 7.3
                           Показатели                               Вариант
                                                                   I       II
1. Вместимость, мест                                              150     150
2. Сметная стоимость, тыс.руб.                                    220     303
3. Текущие затраты, тыс.руб. в год                                186     288
4. Время эксплуатации, дней/год                                   340     340
5. Средняя продолжительность пребывания в профилактории, дней      16      24
6. Удельный вес членов семей работников предприятия, %             27      27


                                        12
                                        2