ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
0
4.2.1.4. Расчет эффективности мероприятий
по устранению потерь времени работы оборудования
Пример 30
С целью устранения потерь времени работы оборудования I
(табл.11) были разработаны и внедрены мероприятия по организации
труда наладчиков вахтовым методом, что позволило снизить потери
рабочего времени на 48 минут в смену каждым членом бригады из
6 человек. Число рабочих в смене – 3 человека. Годовой объем работ
оборудования 1 составляет 1500 деталей. Выполнение норм выработки
– 125 %, годовой
фонд рабочего времени 1 рабочего – 256 дней. Норма
времени на одну деталь – 2,03 вахто-ч.
Решение:
1.
Экономия рабочего времени бригадой в течение года
Э = (48 мин. ⋅ 256 дн. ⋅ 6 чел.) : 60 мин. = 1228,8 нормо-ч.
2.
Экономия времени с учетом выполнения норм выработки
Э
1
= 1228,8 ⋅ 1,25 = 1536 нормо-ч.
Откуда
=
−+−
−
+=
)()(
3212
12
00
dddd
dd
hхМ
78,0
)27,1217()017(
017
0,10 =
−+−
−
+=
млн. р.
В формуле расчета моды используются плотности распределения
(d
i
), но при равном интервале в ВРР применяются частоты – f
i
.
Соотношение
⎯
х
1
, Ме и Мо характеризует правостороннюю ассим-
метрию
Мо = 0,78 < Ме = 1,41 <
x = 1,48.
Это говорит о том, что при сохранении экономических условий
функционирования СМО плановый объем работ может быть увеличен,
ибо развитие идет в таких случаях в сторону скошенности (см.
прил. 2, табл. 2). И действительно расчеты показывают, что
x за 1975
год составила 1,83 млн. р., что на 23,6 % (1,83 : 1,48 ⋅ 100 – 100 = 123,6
– 100) или на 0,35 (1,83 – 1,48) млн. р. больше по сравнению с 1970 годом.
Для 1975 года расчет структурных средних будет следующим.
Медианным значением обладает 39-е предприятие
∑
f : 2 = 78 : 2 = 39,
которое находится в интервале от 1,0 до 3,2 млн. р., ибо в первом имеется
лишь 30 предприятий. Откуда
4.2.1.4. Расчет эффективности мероприятий
по устранению потерь времени работы оборудования
Пример 30
С целью устранения потерь времени работы оборудования I
(табл.11) были разработаны и внедрены мероприятия по организации
труда наладчиков вахтовым методом, что позволило снизить потери
рабочего времени на 48 минут в смену каждым членом бригады из
6 человек. Число рабочих в смене – 3 человека. Годовой объем работ
оборудования 1 составляет 1500 деталей. Выполнение норм выработки
– 125 %, годовой фонд рабочего времени 1 рабочего – 256 дней. Норма
времени на одну деталь – 2,03 вахто-ч.
Решение:
1. Экономия рабочего времени бригадой в течение года
Э = (48 мин. ⋅ 256 дн. ⋅ 6 чел.) : 60 мин. = 1228,8 нормо-ч.
2. Экономия времени с учетом выполнения норм выработки
Э1 = 1228,8 ⋅ 1,25 = 1536 нормо-ч.
Откуда
d 2 − d1
М 0 = х0 + h =
(d 2 − d1 ) + (d 2 − d 3 )
17 − 0
= 0 + 1,0 = 0,78 млн. р.
(17 − 0) + (17 − 12,27)
В формуле расчета моды используются плотности распределения
(di), но при равном интервале в ВРР применяются частоты – fi.
Соотношение ⎯х1, Ме и Мо характеризует правостороннюю ассим-
метрию
Мо = 0,78 < Ме = 1,41 < x = 1,48.
Это говорит о том, что при сохранении экономических условий
функционирования СМО плановый объем работ может быть увеличен,
ибо развитие идет в таких случаях в сторону скошенности (см.
прил. 2, табл. 2). И действительно расчеты показывают, что x за 1975
год составила 1,83 млн. р., что на 23,6 % (1,83 : 1,48 ⋅ 100 – 100 = 123,6
– 100) или на 0,35 (1,83 – 1,48) млн. р. больше по сравнению с 1970 годом.
Для 1975 года расчет структурных средних будет следующим.
Медианным значением обладает 39-е предприятие ∑f : 2 = 78 : 2 = 39,
которое находится в интервале от 1,0 до 3,2 млн. р., ибо в первом имеется
лишь 30 предприятий. Откуда
10
0
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »
