Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 117 стр.

UptoLike

Составители: 

117
Таблица 38
Индекс избегания неопределенности (ИИН) для 50 стран и 3 регионов
Страна или регион ИИН Страна или регион ИИН
1
2
3
4
5/6
5/6
7
8
9
10/15
10/15
10/15
10/15
10/15
10/15
16/17
16/17
18
19
20
21/22
21/22
23
24/25
25/26
26
27
Греция
Португалия
Гватемала
Уругвай
Бельгия
Сальвадор
Япония
Югославия
Перу
Франция
Чили
Испания
Коста-Рика
Панама
Аргентина
Турция
Южная Корея
Мексика
Израиль
Колумбия
Венесуэла
Бразилия
Италия
Пакистан
Австрия
Тайвань
Арабские страны
112
104
101
100
94
94
92
88
87
86
86
86
86
86
86
85
85
82
81
80
76
76
75
70
70
69
68
28
29
30
31/32
31/32
33
34
35
36
37
38
39/40
39/40
41/42
41/42
43
44
45
46
47/48
47/48
49/50
49/50
51
52
53
Эквадор
Германия
Таиланд
Иран
Финляндия
Швейцария
Западная Африка
Нидерланды
Восточная Африка
Австралия
Норвегия
Южная Африка
Новая Зеландия
Индонезия
Канада
США
Филиппины
Индия
Малайзия
Великобритания
Ирландия
Гонконг
Швеция
Дания
Ямайка
Сингапур
67
65
64
59
59
58
54
53
52
51
50
49
49
48
48
46
44
40
36
35
35
29
29
23
13
8
В странах со слабой степенью избегания неопределенности также
существуют нормы поведения и понимание того, что хорошего и что
плохо. Только здесь терпимо относятся к новым и неизвестным ситуа-
циям, людям или идеям. Есть правила, которым надо следовать (напри-
мер, «будь честным», «будь справедливым»), но в зависимости от си-
туации можно вести
себя по-разному и не подчиняться установленным
нормам. Данному типу культуры характерно гибкое общество, толе-
рантное к новым идеям и нововведениям. Таким образом, все, что отли-
чается от установленных норм, – интересно, а не опасно.
В зависимости от степени избегания неопределенности, в странах
различается методика построения занятий в школе или университете.
В культуре с высоким индексом избегания неопределенности домашние
задания детализированы и занятия четко структурированы. Ко всем