Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

40
Рис. 15. Практический взгляд на выполнение договора [1]
Таким образом, при назначении деловых встреч с представителями
полиактивных культур можно не придерживаться назначенного време-
ни. Надо учитывать, что они привыкли формировать время «под себя»,
в зависимости от обстоятельств.
Но если, несмотря на все разногласия, представители моноактив-
ных и полиактивных культур распоряжаются своим временем, то пред-
ставители некоторых восточных культур адаптируются
к нему. Время
воспринимается как вращающееся по кругу с определенной циклично-
стью. За одним днем следует следующий, времена года постоянно сме-
няют друг друга, люди стареют и умирают, но рождаются дети, которые
повторяют все с начала. Деловые контакты осуществляются путем пла-
нирования деятельности в соответствии с принципом циклического раз-
вития
времени. Зачем спешить с заключением сделки или подписанием
контракта? Завтра будет новый день, времени достаточно, чтобы все ус-
петь. Время не линейно, оно циклично, постоянно вращается по кругу и
возвращается с теми же возможностями, проблемами и рисками, однако
человек при этом становится мудрее. Представители данного типа куль-
туры считают, что второй
шанс есть всегда.
Жители Востока привыкли тщательно обдумывать решения, не то-
ропясь. На рис. 16 показано восточное представление о ходе событий.
Здесь люди привыкли постепенно, понемногу делать свои дела. Они не
будут решать проблемы одну за другой (как это принято в западной мо-
дели линейного времени), они долгое время будут их
обдумывать. Через
какой-то период времени окажется, что определенные дела уже сделаны
(A, D и F), но появляются новые задачи, поэтому старые (B, C и E)
можно спокойно исключить из списка. И в итоге, после тщательного
рассмотрения, может оказаться, что задача G – наиболее значима, хотя
раньше и вовсе не учитывалась.
глазами немца глазами испанца