Межкультурный менеджмент. Пушных В.А - 52 стр.

UptoLike

Составители: 

52
«Да, Америка, как говорится, не Россия», – подумал российский
бизнесмен. У нас, если на указателе предельной скорости написано 80,
можно ехать 180» [3].
Законопослушание американцев проявляется во всех сферах жизни.
Они не будут создавать копию лицензионного диска или скачивать му-
зыку из Интернета, не будут превышать скорость на трассе более чем на
15 % и не
станут перелазить через забор, чтобы пройти на концерт без
билета (они предпочитают самостоятельно заработать на билет). Аме-
риканские бизнесмены готовы заплатить налоги с каждого дополни-
тельно заработанного доллара.
В отличие от законопослушных американцев, для которых закон
превыше всего, россиянам многие законы и решения правительствен-
ных органовне указ. Принятые законы
зачастую обходят и не испол-
няют их в должной мере. Именно поэтому можно, например, ездить по
трассе с большим превышением скорости (а в случае остановки сотруд-
ником ГИБДД, заплатить стражу порядка определенную сумму денег
и продолжить движение), рекламировать водочные брэнды в обход за-
кона «О рекламе» под прикрытием конфет, соков или
книг (водка «Ла-
пландия» под видом рекламы одноименного курорта в Финляндии, вод-
ка «Смирнов» под прикрытием одноименной книги В.П. Смирнова
«Русский характер») или распивать алкогольную продукцию на улице,
несмотря на запрет.
В деловой сфере Тромпенаарс выделяет 4 аспекта, по которым
культура универсальных истин отличается от культуры частных истин:
отношение
к договору,
отношение ко времени,
роль руководителя,
оценка труда и система вознаграждений.
Отношение к договору. В культурах универсальных истин (Англия,
Голландия, Швейцария, Германия, Северная Америка) контракт служит
письменным соглашением о всех обязанностях и правах сторон, заклю-
чивших его. Поэтому ему придается особое значение, его долго готовят
и
для подготовки контракта всегда привлекают юристов. При этом
представители культуры универсальных истин часто недооценивают
и игнорируют фактор личных отношений. В культурах частных истин
(Азия, Арабские и Латинские страны) письменное соглашение не имеет
большого значения. Предпочтение отдается личному фактору, отноше-
ниям с деловым партнером. Противоречие двух культур может создать
проблемы в
процессе заключения договора.
В культуре универсальных истин важны условия контракта, если
что-то не прописано в договоре, то это можно не соблюдать. Именно
поэтому бизнесмены стремятся как можно тщательнее составить кон-