Управленческие решения. Рафальский В.С. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

20
4 ПРИМЕНЕНИЕ ФОРМАЛЬНЫХ ПРАВИЛ ВЫБОРА РЕШЕНИЯ
4.1 Типовые правила формального выбора
Наиболее часто используемые правила выбора и задачи, в которых
применимы эти правила приведены в таблице 7.
Таблица 7
№ Тип задачи выбора
решений
Правило выбора решения
1. Одноцелевая задача
для единственной
ситуации
Упорядочивание по значению
показателя эффективности
2. Многоцелевая задача
для единственной
ситуации
1. Формирование общей оценки
эффективности решения.
Упорядочивание по значению общей
оценки.
2. Метод «прибыль/затраты».
3. Многокритериальный выбор
3. Одноцелевая задача
для нескольких
ситуаций
(многоситуационная
задача)
Критерии, применяемые в теории
игр.
4. Многоцелевая задача
для нескольких
ситуаций
Выбор решений в два этапа. На
первом этапе используют правила
выбора для многоцелевых задач, на
втором – для многоситуационных
Применение того или иного правила выбора определяется, с одной
стороны, содержанием задачи, с другой стороны, способом оценки решений.
Кроме приведенных в таблице, существует множество стандартных
методов оценки, например, инвестиционных проектов, банковских рисков,
которые могут быть применены при решении типовых управленческих задач
[1,2]. Во всех случаях для применения формальных правил выбора наилучшего
решения необходимо оценить эффективность каждого решения.
4.2 Одноцелевая задача для единственной ситуации
В простейшем случае для оценки решений в одноцелевой задаче
используется единственный количественный показатель, представляющий
собой оценку эффективности решения. Примерами оценки эффективности

Страницы