Финансовый менеджмент. Рахимов Т.Р. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

13
Они весьма разнообразны и могут, быть классифицированы по различ-
ным признакам. В частности, это долгосрочные материальные, нематериаль-
ные и финансовые активы, производственные запасы, дебиторская задолжен-
ность и денежные средства и их эквиваленты. Естественно, речь идет не о
материально-вещественном их представлении, а о целесообразности вложе-
ния денежных средств в те или иные активы и их соотношении.
Задача финансового менеджмента – обосновать и поддерживать опти-
мальный состав активов, т. е. ресурсного потенциала предприятия, и по воз-
можности не допускать неоправданного омертвления денежных средств в тех
или иных активах.
Источники финансовых ресурсов представлены в пассивной стороне
баланса предприятия. Управление источниками финансовых ресурсов – одна
из важнейших задач финансового менеджера. Основная проблема в управле-
нии ими заключается в том, что, как правило, не бывает бесплатных источ-
ников; поставщику финансовых ресурсов надо платить. Поскольку каждый
источник имеет свою стоимость, возникает задача оптимизации структуры
источников финансирования в долгосрочном и в краткосрочном аспектах.
Правовое и нормативное обеспечение системы управления финан-
сами фирмы. Функционирование любой системы управления финансами
осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспе-
чения. Сюда относятся законы, указы Президента РФ, постановления прави-
тельства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, устав-
ные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.
1.2. ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.
В разных экономических системах цели финансового менеджмента ор-
ганизации отличаются. В плановой экономике – целью финансового управ-
ления на предприятии является выполнение плана. В переходной экономике
России длительное время главными целями финансовой деятельности пред-
приятий являлась минимизация налогов (в силу тяжелого налогового гнета) и
выживание на грани банкротства.
В условиях рыночной экономики можно выделить два основных крите-
рия успешности работы фирмы: рост капитализации и устойчивое генериро-
вание прибыли.
Важно понимать, что финансовый менеджер является всего-лишь на-
емным работником фирмы, которая принадлежит ее владельцам. Поэтому его
основная цель в деятельности – это забота об интересах собственников. С
этой точки зрения главная цель деятельности финансового менеджера в ком-
пании – постоянное увеличение благосостояния ее владельцев. Данная
цель достигается через две подцели:
1. максимизацию прибыли и
2. увеличение рыночной стоимости акций акционерного общества.
Базовое дерево целей.
Для достижения этой цели строится дерево целей. При этом могут вы-
деляться следующие группы целей (

Страницы