Информатика и информационные системы в экономике. Часть 2. Ракитина Е.А - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 4. Основные задачи ERP-систем
В качестве ресурсов для планирования рассматриваются:
• денежные средства;
• материально-технические ресурсы;
• мощности (машины и оборудование, склады и места хранения, транспортные средства, трудовые ресурсы и т.д.).
Например, подсистему управления финансами можно представить в виде четырех функциональных уровней:
• финансовое планирование деятельности предприятия (финансовый план);
• финансовый контроль деятельности (бюджеты и бюджетный контроль);
• контроль за финансовыми процессами (контроль финансовых операций);
• реализация финансовых процессов (ведение финансовых операций).
Два верхних уровня в большей степени зависят от типа деятельности предприятия, так как на этих уровнях определяют-
ся особенности организации управленческого учета предприятия, центры затрат (подразделения) и единицы затрат (произ-
водимые изделия).
Два нижних уровня представляют процессы, в достаточной степени независимые от типа деятельности, например, стан-
дартные операции по регистрации входящих и исходящих счетов, банковских выписок, операций с основными средствами и
т.д.
1.4. ЭВОЛЮЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
В начале 60-х годов XX века начали развиваться технологии структурированного хранения информации на машинных
носителях и обработки ее средствами ЭВМ. Появилась возможность автоматизировать процессы учета материалов на произ-
водственных предприятиях и планировать их потребность для производственного цикла предприятия. Методология плани-
рования потребности в материалах получила название MRP (Material Requirements Planning). Она позволяла на основе плана
производства готовой продукции и информации об остатках материалов на складе планировать график заказов на закупку
материалов. Технология позволяла уменьшать постоянно хранимые на складе запасы, оптимизировать площади складских
помещений, автоматизировать ведение производственного учета. На основании этой технологии создавались компьютерные
программы, которые автоматически генерировали заказы на закупку материалов, что позволяло оптимизировать время по-
ставки материалов. Входными данными для такой программы являются: график производства продукции за планируемый
период времени; список материалов и их количество, необходимое для производства изделия; количество материалов на
П
рогнозирование
Бизнес-планирование
П
рогнозирование
Планирование продаж и
выпуска продукции
П
рогнозирование
Планирование проектов
и программ
П
рогнозирование
Управление спросом
Объемное и объемно-
календарное планирова-
ние мощностей
Составление графика
выпуска продукции
Ведение информа-
ции о составе про-
дукции
Детальное планирование
материальных
ресурсов/мощностей
График производства и
снабжения
Производство
П
рогнозирование
Управление затратами
Ведение информа-
ции о технологиче-
ских маршрутах
Управление
финансами
Управление
кадрами

Страницы