ВУЗ:
Составители:
114
говориться между собой частично отходят от своих требований с уче-
том новых соображений.
Может случиться, что предложенное компромиссное решение пре-
вышает вашу компетенцию. В интересах сохранения контакта с партне-
ром Вы тут можете пойти на так называемое условное соглашение (на-
пример, сослаться на принципиальное согласие компетентного руково-
дителя).
Трудно быстро прийти к согласию путем уступок, приемлемых для
обеих сторон (например, в отличие от полного отказа одного из партне-
ров от своих требований или так называемого «гнилого» компромисса);
партнеры по инерции будут упорствовать в своем мнении. Здесь необ-
ходимы терпение, соответствующая мотивация и умение «поколебать»
партнера с помощью новых, аргументов и способов рассмотрения про-
блемы при использовании всех вытекающих из переговоров возможно-
стей.
Соглашение на основе компромиссов заключается в тех случаях,
когда необходимо достичь общей цели переговоров, когда их срыв бу-
дет иметь для партнеров неблагоприятные последствия.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- …
- следующая ›
- последняя »
