Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 86 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

86
ля предпр иятий и, в частности, об о тсутствии необходимой заинтересован-
ности и ответственности персо нал а контролирующ их подразделений в полном
выявлении брака на обслуживаемых участках произв о дств а.
В структуре служб контроля качества продукции многих предприятий в
основном присутствуют подразделения, обеспечивающие технические и
технологические аспекты контроля качества. При этом недостаточно развиты
организационно-экономические и информационные функции отделов и
управлений технического контроля. На многих предприятиях в работе
названных подразделений имеются такие проблемы и недостатки, как:
низкая пропускная способность контрольных служб и недостаточная
численность персонала, приводящие к нарушению ритмичности
производства и реализации продукции, невыполнению отдельных работ
по контролю качества , появлению беск онтрольных участк ов
производства ;
недостоверность результатов контроля;
низкая требовательность и субъективизм в оценке качества продукции;
слабая техническая вооруженность и недостатки метрологического
обеспечения;
несовершенство методик измерений, дублирование и параллелизм в
работе по оценк е качества;
относительно низкая заработная плата работников служб контроля
качества прод укци и предприятий;
недостатки в системах премирования персонала контрольных служб,
приводящие к не заинтересованности в полном и своевременном
выявлении брака;
несоответствие квалификации контролеров разряду выполняемых
контрольных работ, низкий образовательный уровень работников ОТК
предприятий.
Устранение отмеченных недостатков в работе служб технического
контроля, препятствующих достижению высокой профилактичности,
достоверности и объективности проверок, может оказывать разностороннее
положительное влияние на процессы формирования и оценки качества
изделий.
Во-первых, технический контроль, направленный на предупреждение
разбалансированности производственных процессов и возникновение
отклонений от требований, установленных к качеству изделий, способствует
профилактике брака, его обнаружению на наиболее ранних стадиях
технологических процессов и оперативному устранению с минимальными
затратами ресурсов, что, несомненно, приводит к повышению качества
выпускаемой продукции, росту эффективности производства.
Во-вторых, строгий и объективный контроль качества издел ий ра-
ботниками ОТК препятствует проникновению брака за ворота предприятий-
изготовителей, способствует уменьшению объемов недоброкачественных
изделий, поставляемых потребителям , снижает вероятность появления
неизбежно возникающих при плохом контроле дополнительных

Страницы