Социально-психологический тренинг. Реньш М.А - 165 стр.

      Инструкция: «Наши ценности тесно связаны с нашим самосоз-
нанием и самоуважением. Поэтому мы очень болезненно пережива-
нием, если сами предаем важные для нас ценности, а также ощущаем
себя несвободно, когда наши ценности игнорируют другие. Совер-
шенно естественно, что различия в ценностных предпочтениях раз-
ных социальных групп легко приводят к конфликтам. Поэтому мы
должны уметь говорить на важные для нас ценностные темы и учить-
ся находить общий язык с совершенно разными людьми, в том числе
и с теми, которые отличаются от нас по мировоззрению. Жизненные
установки отдельных членов команды имеют большое значение для
общей работы.
      Группа должна сейчас разделиться на подгруппы по 4 человека:
рассчитайтесь на первый-четвертый. Те участники, у которых совпал
номер, объединяются в одну группу. Каждая подгруппа должна рас-
ставить по степени значимости 18 ценностей, важных для всей ко-
манды, предложенных профессором М. Рокичем. Сейчас я раздам
подгруппам списки этих ценностей.
      Итак, человек, работающий в команде, должен быть:
       вежливым (дружелюбным, с хорошими манерами);
       владеющим собой (сдержанным, уравновешенным, уверен-
ным в себе);
       готовым помочь;
       интеллигентным (думающим, разумным, понимающим);
       искренним (трудолюбивым, честным);
       компетентным (профессиональным, успешным);
       логичным (рациональным, последовательным);
       мужественным (отстаивающим собственное убеждение);
       независимым (уверенным в себе, самостоятельным);
       оптимистичным (приятным, радостным, счастливым);
       ответственным (надежным, достойным доверия);
       открытым, общительным (свободным от предрассудков);
       порядочным;



                               165