Деловое общение. Рева В.Е. - 160 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

160
Наименование отличий.
По количеству участников.
По руководству его работой.
По содержанию
обсуждаемых вопросов
Собрание
Больше
Избирается президиум
Обсуждаются вопросы
координации, касающиеся
всего коллектива
Совещание
Меньше
Проводится руководителем
Отдельные проблемы
Особые формы
коллективной работы кроме
совещаний и собраний.
- Конференции
- Семинары
- Симпозиумы
- Митинги
- Съезды
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
Основное назначение
совещаний, собраний.
Помочь в подготовке и реализации
управленческих решений.
3.10.3.
Достоинства совещаний,
собраний.
- Использование коллективного разума по принципу
«одна голова хорошо, а несколько - лучше»,
- Более разностороннее рассмотрение проблем при
привлечении специалистов различных профилей
деятельности,
- Более оперативная подготовка решения при
непосредственном учете в их подготовке самих
исполнителей,
- Возможность руководству познакомиться с
личностными и деловыми качествами подчиненных
o их интеллект
o умение анализировать деловые ситуации
o способность поиска оптимальных решений
- это своего рода средства производственного
обучения и нравственного воспитания
- эффективная форма контроля деятельности
руководителя
- механизм «спускания пара» - сотрудники могут
высказать свои соображения, недовольные,
покритиковать руководство и т. д.
ххххххххххххххххххххххххххххххххх
Недостатки в проведении
собраний, совещаний.
- затраты времени, связанные с отвлечением
работников от выполнения ими непосредственных
служебных обязанностей;
- из-за недостаточной подготовительной работы для
перестраховки или так просто очередные они имеют
эффект «галочки»;
- зачастую итоги работы коллективных органов не
доводятся до исполнения; 
Наименование отличий.         Собрание                   Совещание
По количеству участников.     Больше                     Меньше
По руководству его работой.   Избирается президиум       Проводится руководителем
По содержанию                 Обсуждаются вопросы        Отдельные проблемы
обсуждаемых вопросов          координации, касающиеся
                              всего коллектива


Особые формы                                    -   Конференции
коллективной работы кроме                       -   Семинары
совещаний и собраний.                           -   Симпозиумы
                                                -   Митинги
                                                -   Съезды

ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
    Основное назначение                      Помочь в подготовке и реализации
    совещаний, собраний.                     управленческих решений.

3.10.3.
 Достоинства совещаний,
        собраний.                -   Использование коллективного разума по принципу
                                     «одна голова хорошо, а несколько - лучше»,
                                 -   Более разностороннее рассмотрение проблем при
                                     привлечении специалистов различных профилей
                                     деятельности,
                                 -   Более оперативная подготовка решения при
                                     непосредственном учете в их подготовке самих
                                     исполнителей,
                                 -   Возможность руководству познакомиться с
                                     личностными и деловыми качествами подчиненных
                                         o их интеллект
                                         o умение анализировать деловые ситуации
                                         o способность поиска оптимальных решений
                                 -   это своего рода средства производственного
                                     обучения и нравственного воспитания
                                 -   эффективная форма контроля деятельности
                                     руководителя
                                 -   механизм «спускания пара» - сотрудники могут
                                     высказать свои соображения, недовольные,
                                     покритиковать руководство и т. д.


ххххххххххххххххххххххххххххххххх
Недостатки в проведении
  собраний, совещаний.      - затраты времени, связанные с отвлечением
                               работников от выполнения ими непосредственных
                               служебных обязанностей;
                            - из-за недостаточной подготовительной работы для
                               перестраховки или так просто очередные они имеют
                               эффект «галочки»;
                            - зачастую итоги работы коллективных органов не
                               доводятся до исполнения;

                                                                                160

Страницы