ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
162
- избирается рефери
делового обсуждения по
соблюдению регламента в
деловых обсуждениях
- разрабатывается
«механизм» регулярной
информации о ходе выполнения решений при
деловом обсуждении
- это своего рода постоянно действующий совет
при руководителе по определенному
направлению деятельности
хххххххххххххххххххххххххххххххххххх
Задачи инструктивного
совещания.
- предполагает передачу распоряжений сверху вниз
по схеме управления для их быстрейшего
исполнения
- обсуждение путей и средств реализации решений
- ознакомление с управленческими документами
- может быть заменено доведением до исполнения
решений в письменной форме
ххххххххххххххххххххххххххххххх
Задачи оперативного
(диспетчерского) совещания.
(т.н. планерки, пятиминутки,
летучки)
- предполагает получение информации снизу вверх
(на совещании работники докладывают
руководителю о состоянии дел на местах)
- руководитель в свою очередь пытается на основе
полученной информации решать возникшие
проблемы
- самая распространенная в Росси форма совещаний,
но они обычно длятся долго и зачастую
превращаются в «разнос» подчиненных, в
препирательство отделов и служб и т.д.
хххххххххххххххххххххххххххххххххх
3.10.6 Рекомендации по
повышению эффективности
совещаний.
Организационные:
- четко определить повестку дня, проблемы и
задачи
- подобрать именно тех участников, от которых
зависит решение проблем
- заблаговременно познакомить участников с
тематикой совещания и необходимыми
материалами, относящимися к проблеме
- продумать оптимальные сроки и время дня
проведения совещания
- определить оптимальные размеры помещения с
нужной температурой, проветриваемостью,
аудиовизуальными
средствами
- утвердить регламент
Психологические:
- вынести на рассмотрение вначале более простые
вопросы, которые требуют меньше времени и
умственной энергии
- избирается рефери информации о ходе выполнения решений при делового обсуждения по деловом обсуждении соблюдению регламента в - это своего рода постоянно действующий совет деловых обсуждениях при руководителе по определенному - разрабатывается направлению деятельности «механизм» регулярной хххххххххххххххххххххххххххххххххххх Задачи инструктивного совещания. - предполагает передачу распоряжений сверху вниз по схеме управления для их быстрейшего исполнения - обсуждение путей и средств реализации решений - ознакомление с управленческими документами - может быть заменено доведением до исполнения решений в письменной форме ххххххххххххххххххххххххххххххх - предполагает получение информации снизу вверх (на совещании работники докладывают руководителю о состоянии дел на местах) - руководитель в свою очередь пытается на основе полученной информации решать возникшие проблемы - самая распространенная в Росси форма совещаний, но они обычно длятся долго и зачастую превращаются в «разнос» подчиненных, в Задачи оперативного препирательство отделов и служб и т.д. (диспетчерского) совещания. (т.н. планерки, пятиминутки, летучки) хххххххххххххххххххххххххххххххххх 3.10.6 Рекомендации по Организационные: повышению эффективности - четко определить повестку дня, проблемы и совещаний. задачи - подобрать именно тех участников, от которых зависит решение проблем - заблаговременно познакомить участников с тематикой совещания и необходимыми материалами, относящимися к проблеме - продумать оптимальные сроки и время дня проведения совещания - определить оптимальные размеры помещения с нужной температурой, проветриваемостью, аудиовизуальными средствами - утвердить регламент Психологические: - вынести на рассмотрение вначале более простые вопросы, которые требуют меньше времени и умственной энергии 162
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- …
- следующая ›
- последняя »