ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
управления; в) орган управления; г) ступень управления; д) организационная структура управления.
2. Объясните, какие принципы осуществления связей в организационной структуре управления нарушены в
следующих ситуациях: а) подчиненный получает указания от двух руководителей – своего непосредственного и
вышестоящего; б) указания от директора непосредственно получает начальник участка; в) руководитель функционального
подразделения дает указание начальнику цеха; г) документ проходит 10 подразделений в аппарате управления, причем
только четырьмя из них осуществляется выборка информации из документа, а два подразделения вносят в документ новую
информацию.
3. В приведенном ниже перечне подразделений определите, какие из них должны находиться в подчинении: а) у
заместителя директора по экономическим вопросам; б) у заместителя директора по общим вопросам;
в) технического директора.
Подразделения: отдел техники безопасности, административно-хозяйственный отдел, планово-экономический отдел,
канцелярия, отдел труда и заработной платы, финансовый отдел, отдел главного конструктора, отдел стандартизации, отдел
комплектации, отдел главного технолога, группа экономического анализа, отдел главного механика.
4. Найдите 4 организационно-управленческие ошибки в следующих сообщениях: а) начальник планово-
экономического отдела завода приказал зам. директора по экономическим вопросам ускорить расчет калькуляции на вновь
изготавливаемое изделие; б) начальник планово-экономи-
ческого отдела завода вызвал к себе в кабинет начальника цеха № 15 и приказал ему принять меры по ускорению
производства изделия № 17.
Задание 1
1. Составьте организационную структуру управления промышленного предприятия (используя список примерного
состава органов управления).
2. Проанализируйте составленную Вами организационную структуру. При анализе определите: а) сколько и каких
подразделений имеется в аппарате управления; б) насколько эффективна их деятельность, нельзя ли сократить некоторые из
них; в) проанализируйте реальный состав работников аппарата, определите численность административно-хозяйственного
аппарата, специалистов, технических исполнителей и найдите соотношение между ними по численности.
Примерный состав органов управления для составления схемы организационной структуры управления предприятием:
1) отдел главного технолога; 2) административно-хозяйственный отдел; 3) отдел главного механика; 4) отдел кадров; 5)
юрисконсульты; 6) зам. директора по экономическим вопросам; 7) отдел главного конструктора; 8) зам. директора по общим
вопросам; 9) гл. инженер; 10) финансовый отдел; 11) отдел труда и заработной платы; 12) бюро рационализаторских
предложений и изобретательства; 13) отдел материально-технического снабжения; 14) отдел комплектации и кооперации;
15) зам. директора по производству; 16) гл. бухгалтер; 17) технический архив; 18) производственный отдел; 19) директор;
20) планово-экономический отдел; 21) зам. директора по кадрам; 22) отдел главного энергетика; 23) машинописное бюро;
24) отдел стандартизации; 25) отдел сбыта; 26) отдел главного метролога; 27) отдел технического обучения; 28) отдел
технического контроля; 29) отдел научно-технической информации; 30) зам. директора по коммерческим вопросам и сбыту;
31) канцелярия; 32) зам. директора по материально-техническому обеспечению; 33) производственные цеха.
Задание 2
Составьте должностную инструкцию старшего мастера, начальника участка, бухгалтера-экономиста цеха.
Должностная инструкция представляет собой правовой акт, устанавливающий правила, регулирующие деятельность
исполнителя. В нее входят четыре самостоятельных раздела: общие положения, обязанности, права, ответственность.
Основой для разработки должностных инструкций служат должностные квалификационные характеристики,
приведенные в "Квалификационном справочнике должностей служащих", и соответствующие положения о подразделениях
предприятия.
