Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 15 стр.

UptoLike

15
Рис. 7. Схема классического процессного подхода
Согласно международному стандарту процессный подход применяется
для повышения результативности функционирования организации.
Схема классического процессного подхода представлена на рис. 7.
Однако модель экономического потенциала как процесса, предло-
женная российскими учёными, является неполной, так как в ней отсутст-
вует одна важная составляющая выход. На наш взгляд, данную схему
можно слегка трансформировать и придать ей более целостный вид (рис. 8).
Итак, из внешней среды поступают инвестиции, ресурсы, информа-
ция и элементы технического обеспечения, которые на входе преобразу-
ются в соответствующие виды потенциалов. В ходе самого процесса фор-
мирования экономического потенциала всё, что возникло на входе, под-
вергается действию организационно-экономического и производственно-
го механизмов (соответственно организационно-управленческого потен-
циала, финансового потенциала, производственно-технологического по-
тенциала и т.д.).
В итоге на выходе наблюдается либо наращивание экономического
потенциала, либо его снижение. В силу того, что ни один процесс на
предприятии не может существовать сам по себе, не менее значимым в
данной схеме является такой элемент, как управляющие воздействия (на-
пример, решение директора по реорганизации предприятия, требования
законов, стандартов, нормативных документов).
Процесс
Вход
Выход
Процесс
Вход
Инвестиции-> инвести-
ционный потенциал
Ресурсы-> ресурсный
потенциал
Информация-> инфор-
мационный потенциал
Здания, оборудование,
работники-> техниче-
ский потенциал
Выход
Организационно-
экономический
механизм
Производствен-
ный механизм
Рост экономиче-
ского потенциала
Снижение
экономического
потенциала
Управляющие воздействия
Рис. 8. Процессный подход
к экономич
е
скому потенциалу