Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

15
Рис. 7. Схема классического процессного подхода
Согласно международному стандарту процессный подход применяется
для повышения результативности функционирования организации.
Схема классического процессного подхода представлена на рис. 7.
Однако модель экономического потенциала как процесса, предло-
женная российскими учёными, является неполной, так как в ней отсутст-
вует одна важная составляющая – выход. На наш взгляд, данную схему
можно слегка трансформировать и придать ей более целостный вид (рис. 8).
Итак, из внешней среды поступают инвестиции, ресурсы, информа-
ция и элементы технического обеспечения, которые на входе преобразу-
ются в соответствующие виды потенциалов. В ходе самого процесса фор-
мирования экономического потенциала всё, что возникло на входе, под-
вергается действию организационно-экономического и производственно-
го механизмов (соответственно организационно-управленческого потен-
циала, финансового потенциала, производственно-технологического по-
тенциала и т.д.).
В итоге на выходе наблюдается либо наращивание экономического
потенциала, либо его снижение. В силу того, что ни один процесс на
предприятии не может существовать сам по себе, не менее значимым в
данной схеме является такой элемент, как управляющие воздействия (на-
пример, решение директора по реорганизации предприятия, требования
законов, стандартов, нормативных документов).
Процесс
Вход
Выход
Процесс
Вход
•
Инвестиции-> инвести-
ционный потенциал
• Ресурсы-> ресурсный
потенциал
• Информация-> инфор-
мационный потенциал
• Здания, оборудование,
работники-> техниче-
ский потенциал
• …
Выход
•
Организационно-
экономический
механизм
• Производствен-
ный механизм
• …
•
Рост экономиче-
ского потенциала
• Снижение
экономического
потенциала
Управляющие воздействия
Рис. 8. Процессный подход
к экономич
е
скому потенциалу

Страницы