Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 18 стр.

UptoLike

18
например, таких как трудовой, организационный, научно-технический,
производственный, предпринимательский и финансовый потенциал и т.д.
Однако до сих пор существуют разногласия по поводу того, какие именно
элементы должны образовывать совокупный потенциал и какие взаимо-
связи существуют между ними.
Конечно, все представленные здесь варианты отражают некоторую
сущность экономического потенциала, но только с одной стороны, т.е.
не раскрывают всей сложности, многоуровневости, комплексности поня-
тия. Это упрощённые, ограниченные одной плоскостью варианты. Хотя
они и являются наиболее понятными для восприятия, но всё-таки не дают
целостного, объёмного восприятия этой категории.
Ознакомившись с существующими вариантами структуры экономи-
ческого потенциала, предлагаем свой вариант схемы, отражающей эле-
менты данной категории (рис. 11).
Данный вариант, на наш взгляд, является наиболее развёрнутым, но,
как и все остальные, может подвергаться конструктивной критике и не
претендует на статус фундаментальной модели.
Рис. 11. Модель экономического потенциала
Инновационный
потенциал
Производственная
составляющая
Материальная
(имущественная)
Предпринимательский
поте
н
циал
Материальная
Коммерческая
Информационный потенциал
Производственный
потенциал
Интеллектуально-
образовательный
потенциал
Интеллектуальный
капитал
Информационный
капитал
Человеческий капитал
Рыночно-сбытовой
потенциал
Финансовый
потенциал
Ресурсный
потенциал
Трудовой
потенц
и
ал
Организационно-
управленческий
потенциал
Кадровая
Кадровая
Профессиональная
Квалификаци-
онная
Организаци-
онная
Мотивационный
потенциал
Информационный потенциал