Управление экономическим потенциалом организации. Романов А.П - 64 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

64
приятия, оценивается и координируется состояние основных его элемен-
тов. Оценивается возможность введения инноваций, реакция на них руко-
водства и работников предприятия. При необходимости изыскиваются
или разрабатываются необходимые технологии.
На втором этапе – управления экономическим потенциалом пред-
приятия – производится его планирование, организуются система комму-
никаций, необходимые управленческие структуры с целью повышения
качества, результативности и экономичности управления.
На третьем этапе анализируется на основе маркетинга внешняя среда
предприятия: регулируется планирование продукции, входная и выходная
логистика, повышается результативность, экономичность и качество дея-
тельности предприятия, возможность введения инноваций.
На четвёртом этапе – руководства реализацией программы развития
экономического потенциала – координируются ресурсы, привлекаются
инвестиции.
На заключительной стадии, после прохождения всех этих этапов, на
основе миссии и стратегии предприятия принимаются управленческие
решения по развитию экономического потенциала (его повышение, пони-
жение или поддержание на необходимом уровне).
6. Оценка эффективности управления экономическим потенциалом
предприятия. Такая оценка осуществляется с помощью системы соответ-
ствующих показателей. В качестве оценочного показателя используется
коэффициент эффективности управления экономическим потенциалом.
Эффективность как показатель результативности предполагает соиз-
мерение затрат с результатом.
Коэффициент эффективности управления экономическим потенциа-
лом предназначен для того, чтобы показать, насколько успешно руковод-
ство предприятия использовало экономический потенциал компании.
Коэффициент эффективности управления экономическим потенциа-
лом предлагаем рассчитывать по формуле
ЭУ = П / СИ
эп
, (6)
где П – прибыль организации; СИ
эп
– степень (эффективность) использо-
вания экономического потенциала.
Факторы формирования экономического потенциала можно разде-
лить на внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные) по отношению
к конкретному предприятию.
К внешним факторам относятся:
1) состояние экономики;
2) правовое регулирование и управление (законодательные, админи-
стративные и экономические методы);
3) общественно-политические факторы;

Страницы