Стратегический менеджмент. Романова О.С. - 10 стр.

−    уровень значимости для покупателей соответствующих качественных
характеристик;
−    приверженность потребителей продукции предприятия;
−    уровень проникновения предприятия на рынок соответствующих
продуктов.

    Задание 6
    На основании матрицы «Дженерал-Электрик» - «Мак-Кинзи» определить
стратегическое положение предприятия»А», а также его          конкурентов,
предприятий Б, В, Г, Д. Предприятия выпускают следующие виды
продукции: стенка мебельная, стол письменный, шкаф офисный, уголок
школьника, парта школьная.
    Смоделировать конкретную ситуацию путем ввода условных данных
(бальная оценка от 1 до 10), а также соответствующих весовых значений
факторов
    По рынкам отдельных видов продукции:
−    размер рынка и темпы роста;
−    сезонные и циклические колебания;
−    технологическое состояние;
−    интенсивность конкуренции;
−    новые возможности и угрозы;
−    потребность в капитале;
−    прибыльность отрасли;
−    социальные, политические факторы, государственное регулирование,
факторы окружающей среды;
    По анализируемому предприятию, предприятиям-конкурентам и видам
продукции:
−    относительная доля рынка;
−    способность конкурировать по качеству товаров и ценам;


                                    10