ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
ВВЕДЕНИЕ
Курс «Стратегический менеджмент» является одним из основных курсов
специальности 080507(061100) «Менеджмент организации». Предметом курса
являются формы, методы и принципы стратегического управления организациями.
Цель курса – приобретение студентами базовых знаний в области
стратегического управления, выработка практических навыков стратегического
управления предприятиями.
Задачи курса :
- овладение понятийным аппаратом стратегического менеджмента;
- овладение методами стратегического анализа внешней и внутренней среды
организации;
- приобретение умения ставить стратегические задачи и выбирать стратегию
предприятия;
- получение знаний и навыков в области стратегического планирования и
практической реализации стратегии.
Сетка часов курса «Стратегическим менеджмент»
Аудиторные занятия (час)
№
п/п
Тема
Всего Лекции
Практические
занятия
1
Стратегический менеджмент:
предпосылки и ключевые
2 2
2
Стратегический анализ
макросреды организации
5 3 2
3
Стратегический анализ
контактной среды организации
8 6 2
ВВЕДЕНИЕ
Курс «Стратегический менеджмент» является одним из основных курсов
специальности 080507(061100) «Менеджмент организации». Предметом курса
являются формы, методы и принципы стратегического управления организациями.
Цель курса – приобретение студентами базовых знаний в области
стратегического управления, выработка практических навыков стратегического
управления предприятиями.
Задачи курса:
- овладение понятийным аппаратом стратегического менеджмента;
- овладение методами стратегического анализа внешней и внутренней среды
организации;
- приобретение умения ставить стратегические задачи и выбирать стратегию
предприятия;
- получение знаний и навыков в области стратегического планирования и
практической реализации стратегии.
Сетка часов курса «Стратегическим менеджмент»
Аудиторные занятия (час)
№ Тема
п/п Практические
Всего Лекции
занятия
Стратегический менеджмент:
1 2 2
предпосылки и ключевые
Стратегический анализ
2 5 3 2
макросреды организации
Стратегический анализ
3 8 6 2
контактной среды организации
3
