Стратегический менеджмент. Романова О.С. - 5 стр.

управленческих       функций.     М.:       Прогресс,        1981.   С.    301-337
Справочник   директора    предприятия       /   Под   ред.    М.Г.   Лапусты.   М.:
Инфра-М, 1998. С. 165-469.
  7. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.
Румянцевой, Н.А. Саломатина. M.: Инфра-М, 1998. С. 132-443.


         Тема 2. Стратегический анализ макросреды организации
1. Характеристика макросреды
2. Анализ экономической среды
3. Анализ социально-культурной среды
4. Анализ политической среды
5. Анализ поля сил
6. Анализ правовой среды
7. Анализ международной среды
8. Анализ технологической среды
9. Анализ экологической среды

      Задание 1

      Применительно к существующей в стране и регионе ситуации провести
комплексный анализ макросреды конкретного предприятия.

      Задание 2
      Провести анализ поля сил и установить баланс поля сил в следующей
ситуации.
       Крупная коммерческая организация планирует построить и открыть на
одной из центральных площадей города супермаркет. Для., этого необходимо
будет снести микрорынок, находящийся в данном месте. Принципиальное
согласие ответственных должностных лиц городской администрации получено.
При этом денежная компенсация владельцам киосков, находящихся на
микрорынке, выплачиваться не будет. Им может быть предложено несколько


                                        5