ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6 Проблемы производственного характера
6.1 Характеристика ситуации№1. Анализ резервов роста объема
производства (на примере частного предприятия "Локос" за период 1999-
2001 гг.)
"Локос" - малое предприятие, занимающееся производством мясоколбасных
продуктов питания.
За период с 1999 по 2001 гг. наблюдалась тенденция снижения
объема выпуска продукции. Данные динамики объема
производства продукции предприятия «Локос» представлены
в таблице 6.1.
Таблица 6.1 - Динамика объема производства продукции предприятия «Локос»
Годы
1999 2000 2001
Показатель
План,
тыс.
руб.
Абс
знач.,
тыс.
руб.
ТР,
%
План,
тыс.
руб.
Абс
знач.,
тыс.
руб.
ТР,
%
План,
тыс.
руб.
Абс
знач.,
тыс.
руб.
ТР,
%
Объем производства
Продукции
3260 1272 39 3260 1206 37 3259 1109 34
Увеличение объема производства продукции возможно за счет:
1. создания дополнительных рабочих мест;
2. ликвидации потерь рабочего времени;
3. повышения производительности труда;
4. внедрения мероприятий научно-технического прогресса;
5. улучшения использования рабочего времени: сокращения целодневных и
внутрисменных потерь, непроизводительных затрат.
При анализе деятельности предприятия "Локос" было выявлено, что
ликвидация потерь рабочего времени и повышение производительности труда
позволяет предприятию достичь максимального объема производства равного
3259 тыс. кг. в год.
При известных максимальном (плановом) и реальном объемах производства
продукции, резерв роста объема производства находится по формуле:
PP = V max – V отч ,
3
(6.1)
где V max – максимальный объем производства;
V отч – объем производства за отчетный период.
3
Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-
экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред.
проф. Н.П. Любушина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471 с.
44
6 Проблемы производственного характера 6.1 Характеристика ситуации№1. Анализ резервов роста объема производства (на примере частного предприятия "Локос" за период 1999- 2001 гг.) "Локос" - малое предприятие, занимающееся производством мясоколбасных продуктов питания. За период с 1999 по 2001 гг. наблюдалась тенденция снижения объема выпуска продукции. Данные динамики объема производства продукции предприятия «Локос» представлены в таблице 6.1. Таблица 6.1 - Динамика объема производства продукции предприятия «Локос» Показатель Годы 1999 2000 2001 План, Абс ТР, План, Абс ТР, План, Абс ТР, тыс. знач., % тыс. знач., % тыс. знач., % руб. тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб. руб. руб. Объем производства 3260 1272 39 3260 1206 37 3259 1109 34 Продукции Увеличение объема производства продукции возможно за счет: 1. создания дополнительных рабочих мест; 2. ликвидации потерь рабочего времени; 3. повышения производительности труда; 4. внедрения мероприятий научно-технического прогресса; 5. улучшения использования рабочего времени: сокращения целодневных и внутрисменных потерь, непроизводительных затрат. При анализе деятельности предприятия "Локос" было выявлено, что ликвидация потерь рабочего времени и повышение производительности труда позволяет предприятию достичь максимального объема производства равного 3259 тыс. кг. в год. При известных максимальном (плановом) и реальном объемах производства продукции, резерв роста объема производства находится по формуле: PP = V max – V отч , 3 (6.1) где V max – максимальный объем производства; V отч – объем производства за отчетный период. 3 Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471 с. 44
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »