ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
2) Оценить эффективность предложенных программных направлений,
мероприятий. Обосновать необходимость и реальность осуществления каждого
из них.
3) Распределить между участниками обсуждения направления программы
для более детальной проработки мероприятий и выявления негативных
факторов.
4) Заслушать предложения участников группы.
5) Уточнить план работы, сроки и последовательность проведения
мероприятий.
6.9 Характеристика ситуации № 9. Брак в производстве выпускаемой
продукции (на примере ООО «Паркет - сервис» за период 1999-2002 г.)
ООО «Паркет - сервис» - это малое частное предприятие, образованное в
январе 1995г., с численностью работников 50 человек. Предприятие выпускает и
устанавливает паркетные напольные плиты из различных пород дерева, в том
числе и из материала заказчика. Изделия выполняются по установленным
нормам, разработанным работниками ООО «Паркет-сервис» и под заказ
физических и юридических лиц.
Организационная структура предприятия является линейно-
функциональной, где жесткое централизованное управление и решающее слово
во всех вопросах и спорах принадлежит руководителю предприятия.
Миссия организации состоит в выпуске паркетного пола высокого качества,
необходимого для быта и рабочей деятельности.
Основными клиентами ООО «Паркет-сервис» являются юридические и
физические лица. Структура (таблица 6.10).
Таблица 6.10 - Структура потребителей продукции ООО «Паркет-сервис»
Потребители Уд. Вес потребления, %
РФ магазин ООО «Строй Сам»
магазин « Все для дома и семьи»
ООО «Сервис ЛОРА»
ТОО « ГАРАНТ - СТРОЙ»
ООО «АТЛАНТ»
20
5
25
10
40
СНГ - -
ДЗ - -
Часть продукции, которая выполняется не под заказ, а на основе
разработанных проектов и норм, реализуется через сеть торговых организаций и
магазинов.
Основная проблема в деятельности ООО «Паркет-сервис» заключается в
том, что оборудование морально и физически устарело. В таблице 6.11 приведен
перечень станов, имеющих высокий износ и нуждающихся в обновлении.
61
2) Оценить эффективность предложенных программных направлений, мероприятий. Обосновать необходимость и реальность осуществления каждого из них. 3) Распределить между участниками обсуждения направления программы для более детальной проработки мероприятий и выявления негативных факторов. 4) Заслушать предложения участников группы. 5) Уточнить план работы, сроки и последовательность проведения мероприятий. 6.9 Характеристика ситуации № 9. Брак в производстве выпускаемой продукции (на примере ООО «Паркет - сервис» за период 1999-2002 г.) ООО «Паркет - сервис» - это малое частное предприятие, образованное в январе 1995г., с численностью работников 50 человек. Предприятие выпускает и устанавливает паркетные напольные плиты из различных пород дерева, в том числе и из материала заказчика. Изделия выполняются по установленным нормам, разработанным работниками ООО «Паркет-сервис» и под заказ физических и юридических лиц. Организационная структура предприятия является линейно- функциональной, где жесткое централизованное управление и решающее слово во всех вопросах и спорах принадлежит руководителю предприятия. Миссия организации состоит в выпуске паркетного пола высокого качества, необходимого для быта и рабочей деятельности. Основными клиентами ООО «Паркет-сервис» являются юридические и физические лица. Структура (таблица 6.10). Таблица 6.10 - Структура потребителей продукции ООО «Паркет-сервис» Потребители Уд. Вес потребления, % РФ магазин ООО «Строй Сам» 20 магазин « Все для дома и семьи» 5 ООО «Сервис ЛОРА» 25 ТОО « ГАРАНТ - СТРОЙ» 10 ООО «АТЛАНТ» 40 СНГ - - ДЗ - - Часть продукции, которая выполняется не под заказ, а на основе разработанных проектов и норм, реализуется через сеть торговых организаций и магазинов. Основная проблема в деятельности ООО «Паркет-сервис» заключается в том, что оборудование морально и физически устарело. В таблице 6.11 приведен перечень станов, имеющих высокий износ и нуждающихся в обновлении. 61
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- …
- следующая ›
- последняя »