Технологии управленческой деятельности. Рязанов С.И - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

10
ложенными на полуосях координатной системы в тех самых точках, координа-
ты которых рассчитывают ранее по таблицам 1.2.-1.5. Трактуют построенную
модель в зависимости от формы и положения многоугольника в координатной
системе «FS-IS-ES-CA» согласно обобщенным в таблице 1.6 сведениям.
1.3. Содержание и порядок выполнения работы. Отчёт по работе
- Ознакомиться с методикой «SPACE» оценки стратегического положения
компании и изучить сущность методики;
- Применить методику «SPACE» для построения модели положения компа-
нии в факторном пространстве «FS-IS-ES-CA»;
- Ознакомиться с описанием компании (выдаёт преподаватель) или соста-
вить такое описание (по результатам самостоятельного изучения) для её харак-
теристики согласно данным таблиц 1.2-1.5;
- Провести расчёт средних значений характеристик компании по параметрам
«конкурентное преимущество», «финансовое
положение», «стабильность сре-
ды», «привлекательность отрасли»;
- Построить модель стратегического положения компании в координатах
«FS-IS-ES-CA»;
- Сопоставить построенную модель с моделями, приведёнными в таблице
1.6, и выявить среди последних «родственную» форму;
- Объяснить рекомендуемые стратегии и поведение компании для выявлен-
ного положения компании в факторном пространстве «FS-IS-ES-CA»;
- Выполнить анализ рекомендаций, приведённых в таблице 1.6,
на предмет
их соответствия деловой практике компании;
- Подготовить письменный отчёт по работе с отображением информации по
поводу выполнения перечисленных выше пунктов. Образец оформления ти-
тульного листа отчёта приведён в Приложении.