Технологии управленческой деятельности. Рязанов С.И - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
Таблица 1.4
Факторы, определяющие стабильность среды
Технологические
изменения
Много 0 1 2 3 4 5 6 Мало
Темп инфляции Высокий 0 1 2 3 4 5 6 Низкий
Вариация спроса Большая 0 1 2 3 4 5 6 Малая
Разброс цен конку-
рирующих продук-
тов
Большой 0 1 2 3 4 5 6 Малый
Барьеры (ограниче-
ния) для вхождения
на рынок
Мало 0 1 2 3 4 5 6 Много
Давление конкурен-
тов
Высокое 0 1 2 3 4 5 6 Малое
Эластичность спро-
са
Эластичный 0 1 2 3 4 5 6 Неэластичный
Прочие:
0 1 2 3 4 5 6
Среднее – 6 = __________________
Таблица 1.5
Факторы, определяющие привлекательность (силу) отрасли
Потенциал роста Низкий 0 1 2 3 4 5 6 Высокий
Потенциальная
прибыльность
Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая
Финансовая ста-
бильность
Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая
Технологическое
know-how
Простое 0 1 2 3 4 5 6 Сложное
Использование ре-
сурсов
Неэффективное 0 1 2 3 4 5 6 Эффективное
Капиталоёмкость Высокая 0 1 2 3 4 5 6 Низкая
Лёгкость вхожде-
ния на рынок
Легко 0 1 2 3 4 5 6 Сложно
Производитель-
ность, использо-
вание ресурсов
Низкая 0 1 2 3 4 5 6 Высокая
Среднее значение _______________
Общее представление о позиции (положении) компании в рассматривае-
мом 4-х факторном пространстве обстоятельств отображается в виде графиче-
ской модели. Модель представляет собой многоугольник с вершинами, распо-