Unternehmensaufgaben in der Marktwirtschaft: Спецкурс "Развитие профессиональной компетенции студентов экономических специальностей". Сахарова Н.С - 35 стр.

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Упражнение 6. Переведите, обратите внимание на перевод выделенных
слов.
1 Man führt auf die gestiegenen Preise zurück.
2
Man geht von der Ausrichtung der Aktivitäten auf die Erreichung der Ziele aus.
3 Die Ziele des Unternehmens stimmen nicht mit den individuellen Zielen
überein.
4 Die Ziele des Unternehmens stehen zu den allgemeinen Interessen in
Beziehung.
5 Ein Unternehmen wird als
kybernetisches System gesehen.
6 Das ist darauf zurückzurufen, daß die Erkenntnisse aus der Soziologie
intergriert wurden.
Упражнение 7. Прочитайте и переведите текст. Объясните, что понимается
под словом менеджмент.
Eine einheitliche Definition des Begriffes „Management" existiert nicht.
Gegenüber den im deutschsprachigen Raum sehr häufig verwendeten Begriffen wie
„Unternehmensführung" oder „Unternehmensleitung" ist jedoch der aus dem
angloamerikanischen Sprachgebrauch stammende Begriff,.Management"
umfassender.
Management läßt sich als die „Leitung von Organisationen" ansehen, was
jedoch in einem zweifachen Sinn verwendet wird:
- Management als Institution und
- Management als Funktion.
Management als Institution
Management als Institution ist der Personenkreis, der mit der Leitung einer
Institution betraut ist, wobei meist ein Unternehmen gemeint ist. Innerhalb dieser
Personengruppe wird zwischen
- Top-Management (obere Leitungsebene
- Middle Management (mittlere Leitungsebene und
- Lower Management (untere Leitungsebene unterschieden.
Management als Funktion
Management als Funktion ist die Gesamtheit aller Aufgaben, die der „Manager"
als Fiihrungskraft bzw. als Vorgesetzter ausübt. Die Management-Funktion läßt sich
von den Vorgesetzten an jeweils ihnen unterstellte Verantwortliche übertragen =
Delegation von Verantwortung und Weisungsbefugnis.
Die Aufgaben des Managers lassen sich dabei . in zwei Schwerpunkten
unterteilen:
- Leitung = sachrationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen,
Organisieren, Kontrollieren u.a.
- Führung = sozioemotionale Aufgaben wie Delegieren, Motivieren u.a.
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   Упражнение 6. Переведите, обратите внимание на перевод выделенных
слов.

    1     Man führt auf die gestiegenen Preise zurück.
    2     Man geht von der Ausrichtung der Aktivitäten auf die Erreichung der Ziele aus.
    3     Die Ziele des Unternehmens stimmen nicht mit den individuellen Zielen
          überein.
    4     Die Ziele des Unternehmens stehen zu den allgemeinen Interessen in
          Beziehung.
    5     Ein Unternehmen wird als kybernetisches System gesehen.
    6     Das ist darauf zurückzurufen, daß die Erkenntnisse aus der Soziologie
          intergriert wurden.

     Упражнение 7. Прочитайте и переведите текст. Объясните, что понимается
под словом менеджмент.

     Eine einheitliche Definition des Begriffes „Management" existiert nicht.
Gegenüber den im deutschsprachigen Raum sehr häufig verwendeten Begriffen wie
„Unternehmensführung" oder „Unternehmensleitung" ist jedoch der aus dem
angloamerikanischen      Sprachgebrauch     stammende   Begriff,.Management"
umfassender.
     Management läßt sich als die „Leitung von Organisationen" ansehen, was
jedoch in einem zweifachen Sinn verwendet wird:
     - Management als Institution und
     - Management als Funktion.

      Management als Institution
      Management als Institution ist der Personenkreis, der mit der Leitung einer
Institution betraut ist, wobei meist ein Unternehmen gemeint ist. Innerhalb dieser
Personengruppe wird zwischen
      - Top-Management (obere Leitungsebene
      - Middle Management (mittlere Leitungsebene und
      - Lower Management (untere Leitungsebene unterschieden.

     Management als Funktion
     Management als Funktion ist die Gesamtheit aller Aufgaben, die der „Manager"
als Fiihrungskraft bzw. als Vorgesetzter ausübt. Die Management-Funktion läßt sich
von den Vorgesetzten an jeweils ihnen unterstellte Verantwortliche übertragen =
Delegation von Verantwortung und Weisungsbefugnis.

     Die Aufgaben des Managers lassen sich dabei . in zwei Schwerpunkten
unterteilen:
     - Leitung = sachrationale Aufgaben wie Setzen von Zielen, Planen,
Organisieren, Kontrollieren u.a.
     - Führung = sozioemotionale Aufgaben wie Delegieren, Motivieren u.a.
                                                                                35