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Zusammenfassend kann man sagen:
„Management" ist der Personenkreis, der mit Leitungs- und Führungsaufgaben
des Unternehmens betraut ist; Management bezeichnet gleichzeitig die Funktionen
eines Vorgesetzten, die sich in Leitungs- und Führungsfunktionen unterscheiden
lassen.
Diese beiden Erscheinungsformen des Managements sind zusammenfassend in
der nachfolgenden Abbildung dargestellt.
Weitgehend unabhängig davon, ob die sachorientierte oder mitarbeiterorientierte
Perspektive dominiert, lassen sich einige charakteristische Grundzüge angeben, die
den Inhalt und die Bedeutung von Management näher beleuchten. Sie sind für das
Managementkonzept von übergreifender Bedeutung und für den Management-Prozeß
typisch:
Management will Menschen durch
- Systeme und Prozesse,
- Analyse und Problemlösung,
- Entscheidungsfindung und Entscheidungsdurchsetzung,
- Kommunikation und Interaktion so führen und so motivieren, daß
dadurch,
- zielbestimmtes,
- planvolles,
- organisiertes,
- kontrolliertes Handeln im Unternehmen errreicht wird.
Erscheinungsformen des Managements
Führen (»Person«)
Leiten (»Sache«)
Funktion Institution
Management
Рисунок 2
Упражнение 8. Расположите в соответствии с прочитанным текстом
Zielsetzen, planen, entscheiden, kontrollieren, realisieren:
36
Zusammenfassend kann man sagen: „Management" ist der Personenkreis, der mit Leitungs- und Führungsaufgaben des Unternehmens betraut ist; Management bezeichnet gleichzeitig die Funktionen eines Vorgesetzten, die sich in Leitungs- und Führungsfunktionen unterscheiden lassen. Diese beiden Erscheinungsformen des Managements sind zusammenfassend in der nachfolgenden Abbildung dargestellt. Weitgehend unabhängig davon, ob die sachorientierte oder mitarbeiterorientierte Perspektive dominiert, lassen sich einige charakteristische Grundzüge angeben, die den Inhalt und die Bedeutung von Management näher beleuchten. Sie sind für das Managementkonzept von übergreifender Bedeutung und für den Management-Prozeß typisch: Management will Menschen durch - Systeme und Prozesse, - Analyse und Problemlösung, - Entscheidungsfindung und Entscheidungsdurchsetzung, - Kommunikation und Interaktion so führen und so motivieren, daß dadurch, - zielbestimmtes, - planvolles, - organisiertes, - kontrolliertes Handeln im Unternehmen errreicht wird. Erscheinungsformen des Managements Management Institution Funktion Leiten (»Sache«) Führen (»Person«) Рисунок 2 Упражнение 8. Расположите в соответствии с прочитанным текстом Zielsetzen, planen, entscheiden, kontrollieren, realisieren: 36
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