Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 103 стр.

                                   103

     Для составления плана производства изделий, которые собираются под
заказ, требуется следующая информация:
     * Прогноз по периодам на срок горизонта планирования.
     * Сведения о начальном портфеле заказов.
     * Необходимый конечный портфель заказов.


                            Портфель заказов
     При работе по системе производства под заказ предприятие не хранит
запасов готовых изделий. Работа основывается на портфеле невыполненных
заказов клиентов. Портфель заказов обычно предполагает поставку в буду-
щем и не содержит отказов и просроченных заказов. Мастерская по изготов-
лению на заказ деревянных изделий может иметь заказы от клиентов на не-
сколько недель вперед. Это и будет портфель заказов. Новые поступающие
от клиентов заказы становятся в очередь, или добавляются к портфелю зака-
зов. Производители предпочитают контролировать портфель заказов, чтобы
иметь возможность обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов.


                    План равномерного производства
     Рассмотрим общую процедуру разработки плана равномерного произ-
водства, в которую входят следующие этапы:
     1. Расчет суммарного прогнозируемого спроса на срок горизонта пла-
нирования.
     2. Определение начального портфеля заказов и требуемого конечного
портфеля заказов.
     3. Расчет необходимого суммарного объема производства по формуле:
Суммарный объем производства = суммарный прогноз + начальный порт-

фель заказов – конечный портфель заказов

     4. Расчет требуемого объема производства в каждый период, разделив
суммарный объем производства на количество периодов.


                                                                      103