Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 105 стр.

                                      105

                План равномерного производства:производство под заказ




                              Планирование ресурсов
        Завершив разработку предварительного плана производства, необхо-
димо сравнить его с имеющимися в распоряжении компании ресурсами. Этот
этап называется планированием потребности в ресурсах, или планированием
ресурсов. Необходимо ответить на два вопроса:
        1. Имеются ли у предприятия ресурсы для выполнения плана производ-
ства?
        2. Если нет, как можно восполнить недостающие ресурсы?
        Если невозможно достичь производительности, которая позволила бы
выполнить план производства, то необходимо изменить план.
        Одно изчасто используемых средств – инвентаризационная опись ре-
сурсов, о которой мы уже говорили при изучении стандарта MRPII. В ней
указано количество важнейших ресурсов (материалов, трудовых ресурсов и
список единиц оборудования с указанием производительности), необходи-
мых для производства одной среднестатистической единицы изделий данной
группы. В таб. 12 приведен пример описи ресурсов компании, которая произ-
водит три вида составляющих одно семейство изделий – столы, стулья и та-
буретки.
                                                                  Таблица 12
                                   Опись ресурсов




                                                                         105