Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 106 стр.

                                    106




     Если в определенный период фирма планирует произвести 500 столов,
300 стульев и 1500 табуреток, она может рассчитать, какое количество дерева
и трудовых ресурсов ей для этого потребуется.
     Например, необходимый объем дерева:
Столы: 500 х 20 = 10000 доска, погонные футов. Стулья: 300 х 10 = 3000 дос-
ка, погонные футов. Табуретки: 1500 х 5 = 7500 доска, погонные футов.
Суммарный необходимый объем дерева =20500 доска, погонные футов.
     Необходимый объем трудовых ресурсов:
Столы: 500 х 1,31 = 655 стандартных часов. Стулья: 300 х 0,85 = 255 стан-
дартных часов. Табуретки: 1500 х 0,55 = 825 стандартных часов. Суммарный
необходимый объем трудовых ресурсов =1735 стандартных часов.
     Теперь компания должна сравнить потребность в дереве и трудовых
ресурсах с имеющимися в наличии ресурсами. Например, допустим, что
имеющиеся обычно в наличии в этот период трудовые ресурсы составляют
1600 часов. Приоритетный план требует 1735 часов, разница составляет 135
часов, или около 8, 4%. Потребуется либо найти дополнительные производ-
ственные ресурсы, либо изменить приоритетный план. В нашем примере мо-
жет существовать возможность организовать работу в сверхурочное время
для обеспечения недостающего объема производительности. Если такой воз-
можности нет, необходимо изменить план, чтобы сократить потребность в



                                                                        106