Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 61 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

61
61
ми. Чтобы использовать эти методы на благо своего бизнеса, необходимо
знать строение системы и принципы её работы.
§ 1.4.1. Составление производственного плана и общего плана
деятельности
Рассмотрим логику работы MRPII-системы на конкретном примере.
Первым этапом является составления плана деятельности предприятия. Для
этого, сначала определим производственную программу MPS в виде сле-
дующего выражения: “Мы будем производить 30 автомобилей в неделю”.
Далее, при определении плана деятельности, мы принимаем во внимание сле-
дующие факторы:
* Текущий инвентарный запас изделий на складе;
* Определение необходимого количества поддерживаемого инвентар-
ного запаса на складе в тот или иной момент времени в течение всего перио-
да планирования;
* Прогнозы продаж автомобилей на планируемый период.
Табл. 1 представляет собой типичный план деятельности предприятия.
Таблица 1
План деятельности предприятия
Дата
(конец месяца)
План продаж
План производства
(MPS)
Объем запасов
По плану
31.03
Реальный
60
По плану 30 35 65
30.04
Реальный 25 36 71
По плану 30 35 75
30.6
Реальный 
                                      61

ми. Чтобы использовать эти методы на благо своего бизнеса, необходимо
знать строение системы и принципы её работы.


           § 1.4.1. Составление производственного плана и общего плана
                                    деятельности
     Рассмотрим логику работы MRPII-системы на конкретном примере.
Первым этапом является составления плана деятельности предприятия. Для
этого, сначала определим производственную программу MPS в виде сле-
дующего выражения: “Мы будем производить 30 автомобилей в неделю”.
Далее, при определении плана деятельности, мы принимаем во внимание сле-
дующие факторы:
     * Текущий инвентарный запас изделий на складе;
     * Определение необходимого количества поддерживаемого инвентар-
ного запаса на складе в тот или иной момент времени в течение всего перио-
да планирования;
     * Прогнозы продаж автомобилей на планируемый период.
     Табл. 1 представляет собой типичный план деятельности предприятия.


                                                                    Таблица 1
                       План деятельности предприятия

           Дата                       План производства
                      План продаж                         Объем запасов
     (конец месяца)                        (MPS)

           По плану
   31.03                                                       60
           Реальный

           По плану        30                35                65
   30.04
           Реальный        25                36                71

           По плану        30                35                75
   30.6
           Реальный




                                                                           61

Страницы