Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

62
62
Далее, в табл. 2, показан типичный бизнес-план, который, по сути, яв-
ляется отображением плана деятельности, только в финансовом эквиваленте.
Таблица 2
Бизнес-план деятельности предприятия
Дата
(конец месяца)
План продаж
План производства
(MPS)
Объём запасов
По плану
31.3
Реально
6000
По плану 3000 3500 6500
30.4
Реально 2500 3600 7100
По плану 3000 3500 7000
31.5
Реально 3800 3200 6500
По плану 3000 3500 7500
30.6
Реально 3200 3700 7000
По плану 3000 3500 10500
31.12
Реально
Полный бизнес-план на производственном предприятии, разумеется,
включает в себя затраты на новые разработки и развитие, а также ряд других
затрат, напрямую не связанных с производством и продажами, но нам для
начала достаточно рассмотреть его облегченный вариант. С точки зрения
MRPII-системы, план деятельности и бизнес-план не являются независимы-
ми, и каждый раз при обновлении плана деятельности вносятся изменения и
в бизнес-план. На основании главной программы производства (“Что мы со-
бираемся производить?”), MRPII-система составляет инвентарный список
BOM материалов и комплектующих (“Что для этого нужно?”) и, сравнивая
его с инвентарными запасами имеющимися в наличие (на складе или в пози-
                                          62

     Далее, в табл. 2, показан типичный бизнес-план, который, по сути, яв-
ляется отображением плана деятельности, только в финансовом эквиваленте.


                                                                           Таблица 2
                         Бизнес-план деятельности предприятия

             Дата                          План производства
                            План продаж                         Объём запасов
      (конец месяца)                            (MPS)

              По плану
     31.3                                                           6000
              Реально

              По плану         3000              3500               6500
     30.4
              Реально          2500              3600               7100

              По плану         3000              3500               7000
     31.5
              Реально          3800              3200               6500

              По плану         3000              3500               7500
     30.6
              Реально          3200              3700               7000

              По плану         3000              3500              10500
     31.12    Реально



     Полный бизнес-план на производственном предприятии, разумеется,
включает в себя затраты на новые разработки и развитие, а также ряд других
затрат, напрямую не связанных с производством и продажами, но нам для
начала достаточно рассмотреть его облегченный вариант. С точки зрения
MRPII-системы, план деятельности и бизнес-план не являются независимы-
ми, и каждый раз при обновлении плана деятельности вносятся изменения и
в бизнес-план. На основании главной программы производства (“Что мы со-
бираемся производить?”), MRPII-система составляет инвентарный список
BOM материалов и комплектующих (“Что для этого нужно?”) и, сравнивая
его с инвентарными запасами имеющимися в наличие (на складе или в пози-



                                                                                  62

Страницы