Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 64 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

64
64
планирования потребностей в производственных мощностях (CRP-модуля).
Другим немаловажным входным элементом является технологическая схема
обработки/сборки конечного изделия (Routing Plan). Эта схема является оп-
ределенной таблицей, аналогичной инвентарному списку, только с точки
зрения этапов обработки и их длительности, а не комплектующих и их коли-
чества. В табл. 4 представлена типичная технологическая схема обработки.
Обычно, производственные мощности предприятия классифицируются на
производственные единицы (Work Center). Такой производственной едини-
цей может быть станок, инструмент, рабочий и т.д. Результатом работы CRP-
модуля является план потребности в производственных мощностях CRP.
Этот план определяет, какое количество стандартных часов должна работать
каждая производственная единица, чтобы обработать необходимое количест-
во материалов.
Таблица 4
Технологическая схема обработки/сборки изделия
Шаг
Номер производст-
венной единицы
Название работы
Название производст-
венной единицы
Кол-во рабочих
часов
1 456676 Расточка Токарный станок 1
2 56787, 345 Шлифовка 5
2.1 56787 Станочн. шлиф. Шлифовальный станок 4
345 Ручн Шлиф Рабочий Петров Е. Н. 1
... .... ... ...
Также очень важно заметить, что модули MRPII-системы являются
четко и однозначно взаимосвязанными. Это в свою очередь означает собой
тот факт, что в любом случае, если потребности в материалах (MRP-план, яв-
ляющийся следствием изначально составленной программы производства
MPS) не могут быть удовлетворены ни за счет внутреннего производства, ни
за счет закупок на стороне, в план производства, очевидно, должны быть
внесены изменения. Однако подобные явления должны быть исключениями. 
                                          64

планирования потребностей в производственных мощностях (CRP-модуля).
Другим немаловажным входным элементом является технологическая схема
обработки/сборки конечного изделия (Routing Plan). Эта схема является оп-
ределенной таблицей, аналогичной инвентарному списку, только с точки
зрения этапов обработки и их длительности, а не комплектующих и их коли-
чества. В табл. 4 представлена типичная технологическая схема обработки.
Обычно, производственные мощности предприятия классифицируются на
производственные единицы (Work Center). Такой производственной едини-
цей может быть станок, инструмент, рабочий и т.д. Результатом работы CRP-
модуля является план потребности в производственных мощностях CRP.
Этот план определяет, какое количество стандартных часов должна работать
каждая производственная единица, чтобы обработать необходимое количест-
во материалов.


                                                                            Таблица 4
                 Технологическая схема обработки/сборки изделия

Шаг   Номер производст-                 Название производст- Кол-во          рабочих
                        Название работы
      венной единицы                    венной единицы       часов
1     456676             Расточка              Токарный станок        1
2     56787, 345         Шлифовка                                     5

2.1   56787              Станочн. шлиф.        Шлифовальный станок 4

      345                Ручн Шлиф             Рабочий Петров Е. Н.   1

      ...                ....                  ...                    ...


      Также очень важно заметить, что модули MRPII-системы являются
четко и однозначно взаимосвязанными. Это в свою очередь означает собой
тот факт, что в любом случае, если потребности в материалах (MRP-план, яв-
ляющийся следствием изначально составленной программы производства
MPS) не могут быть удовлетворены ни за счет внутреннего производства, ни
за счет закупок на стороне, в план производства, очевидно, должны быть
внесены изменения. Однако подобные явления должны быть исключениями.

                                                                                   64

Страницы