Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 89 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

89
89
рассматривают продукцию с точки зрения клиента, основываясь на ее функ-
циональности и применении, производственный отдел подразделяет изделия
в зависимости от процессов. Таким образом, фирма должна определить груп-
пы изделий на основе сходства производственных процессов.
Производственный отдел должен обеспечить достаточную производи-
тельность для изготовления необходимых изделий. Его в большей степени
касается спрос на конкретные виды требуемых для производства продукции
ресурсов производительности, чем спрос на саму продукцию.
Производительность – это способность производить товары и услуги.
Этот термин обозначает наличие необходимых для удовлетворения спроса
ресурсов. На отрезке времени, к которому относится производственный план,
производительность может выражаться как имеющееся в наличии время, или
иногда как количество единиц продукции, которое можно произвести за это
время, или денежную сумму, которую можно получить. Спрос на товары
требуется преобразовать в спрос на производительность. На уровне произ-
водственного планирования, где требуется малая детализация, для этого не-
обходимо группы, или семейства изделий на основе сходства производствен-
ных процессов. Например, для производства нескольких моделей калькуля-
торов могут быть нужны одни и те же процессы и та же производительность
независимо от различий между моделями. Эти калькуляторы будут относить-
ся к одному семейству изделий.
На отрезке времени, к которому относится производственный план,
внести крупные изменения в производительность обычно нельзя. В этот пе-
риод невозможно или очень сложно внести дополнения или вывести из экс-
плуатации компоненты цехов и оборудования. Тем не менее, кое-что изме-
нить можно, и в обязанности руководства отдела производства входит опре-
деление и оценка таких возможностей. Обычно допустимы следующие изме-
нения: 
                                   89

рассматривают продукцию с точки зрения клиента, основываясь на ее функ-
циональности и применении, производственный отдел подразделяет изделия
в зависимости от процессов. Таким образом, фирма должна определить груп-
пы изделий на основе сходства производственных процессов.
     Производственный отдел должен обеспечить достаточную производи-
тельность для изготовления необходимых изделий. Его в большей степени
касается спрос на конкретные виды требуемых для производства продукции
ресурсов производительности, чем спрос на саму продукцию.
     Производительность – это способность производить товары и услуги.
Этот термин обозначает наличие необходимых для удовлетворения спроса
ресурсов. На отрезке времени, к которому относится производственный план,
производительность может выражаться как имеющееся в наличии время, или
иногда как количество единиц продукции, которое можно произвести за это
время, или денежную сумму, которую можно получить. Спрос на товары
требуется преобразовать в спрос на производительность. На уровне произ-
водственного планирования, где требуется малая детализация, для этого не-
обходимо группы, или семейства изделий на основе сходства производствен-
ных процессов. Например, для производства нескольких моделей калькуля-
торов могут быть нужны одни и те же процессы и та же производительность
независимо от различий между моделями. Эти калькуляторы будут относить-
ся к одному семейству изделий.
     На отрезке времени, к которому относится производственный план,
внести крупные изменения в производительность обычно нельзя. В этот пе-
риод невозможно или очень сложно внести дополнения или вывести из экс-
плуатации компоненты цехов и оборудования. Тем не менее, кое-что изме-
нить можно, и в обязанности руководства отдела производства входит опре-
деление и оценка таких возможностей. Обычно допустимы следующие изме-
нения:




                                                                       89

Страницы