Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

9
9
дый модуль будет иметь возможность принимать самостоятельные решения по во-
просам взаимодействия с внешней средой и с другими модулями. Такая организация
корпорации обеспечит гибкость и возможность быстро вносить изменения в произ-
водственные процессы. При этом, как отмечает П. Дракер, для каждого модуля дол-
жен быть разработанбаланс между стандартизацией и гибкостью. Такая органи-
зация потребует формирования новой системы коммуникации и информации, роль
которой исполняет и будет исполнять корпоративная информационная система
(КИС). Одной из основных черт новизны является то, что часть информации будет
передаваться по горизонтальным каналам связи, то есть произойдет постепенный
переход от иерархии к сетевым организациям.
Модуль посвящен ключевым вопросам развития типов корпораций, строения
производственной организации и эволюции стандартов управления предприятиями.
Глава 1.1. Типы корпораций
Введение
Глава посвящена вопросам, связанным с развитием и типами крупных органи-
зационных структур, нацеленных на производство товаров и услуг, которые далее
по тексту будем называть корпорациями. Основная задача главывыявление глав-
ных фундаментальных черт и тенденций развития современных корпораций с опо-
рой на исторический опыт.
§ 1.1.1. Индустриальные корпорации и их эволюционный путь.
Прежде чем говорить о корпоративных информационных системах (КИС) оп-
ределим непосредственно понятиекорпорацияи рассмотрим эволюционный путь
крупных индустриальных структур. Такой подход поможет выделить основные
предпосылки зарождения современной корпоративной культуры в союзе с инфор-
мационными технологиями организационного управления.
Понятиекорпорация обычно обозначает оптимальную форму организации
крупномасштабного производства промышленной продукции и услуг. Многие ис-
следователи, в их числе и такие авторитетные, как Дж.К.Гэлбрейт, определяли саму
                                       9

дый модуль будет иметь возможность принимать самостоятельные решения по во-
просам взаимодействия с внешней средой и с другими модулями. Такая организация
корпорации обеспечит гибкость и возможность быстро вносить изменения в произ-
водственные процессы. При этом, как отмечает П. Дракер, для каждого модуля дол-
жен быть разработан “баланс” между стандартизацией и гибкостью. Такая органи-
зация потребует формирования новой системы коммуникации и информации, роль
которой исполняет и будет исполнять корпоративная информационная система
(КИС). Одной из основных черт новизны является то, что часть информации будет
передаваться по горизонтальным каналам связи, то есть произойдет постепенный
переход от иерархии к сетевым организациям.
     Модуль посвящен ключевым вопросам развития типов корпораций, строения
производственной организации и эволюции стандартов управления предприятиями.


                       Глава 1.1. Типы корпораций
                                   Введение
     Глава посвящена вопросам, связанным с развитием и типами крупных органи-
зационных структур, нацеленных на производство товаров и услуг, которые далее
по тексту будем называть корпорациями. Основная задача главы – выявление глав-
ных фундаментальных черт и тенденций развития современных корпораций с опо-
рой на исторический опыт.


          § 1.1.1. Индустриальные корпорации и их эволюционный путь.
     Прежде чем говорить о корпоративных информационных системах (КИС) оп-
ределим непосредственно понятие “корпорация” и рассмотрим эволюционный путь
крупных индустриальных структур. Такой подход поможет выделить основные
предпосылки зарождения современной корпоративной культуры в союзе с инфор-
мационными технологиями организационного управления.
     Понятие “корпорация” обычно обозначает оптимальную форму организации
крупномасштабного производства промышленной продукции и услуг. Многие ис-
следователи, в их числе и такие авторитетные, как Дж.К.Гэлбрейт, определяли саму

                                                                               9