ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Раздел 4. МАРКЕТИНГ-ПЛАН
Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет четко
представить, кто будет покупать товар и где его ниша на рынке. Главное в
этом разделе – показать, что на рынке существует ПОТРЕБНОСТЬ в вашей
продукции (услугах) и вы ЗНАЕТЕ как ее удовлетворить и получить при
этом прибыль. Вам необходимо ответить на следующие вопросы:
• на каких рынках действует или будет действовать предприятие?
• по возможности определите разные группы клиентов, их численность,
место жительства, работы, уровень дохода, мотивы их покупок и т.д.;
• укажите и по возможности опишите наиболее привлекательных для
вас потребителей;
• определите емкость рынка и вашу долю на рынке (емкость рынка –
возможный товарооборот продукции предприятий общественного питания
на рынке при данном уровне цен и в данном временном интервале; доля
предприятия = товарооборот предприятия/ емкость рынка);
• сможете ли вы участвовать в расширении рынка? Каким образом?
• как вы будете финансировать предполагаемый рост?
• как вы будете рекламировать и продвигать на рынок вашу продукцию
(услуги)?
• Существует ли большое число фирм, предлагающих подобную
продукцию или услуги? Анализ можно провести, используя следующую
таблицу.
Таблица 3
Название
конкурирующего
предприятия
Место
расположения
Доля на рынке Предполагаемый
товарооборот за
год
• насколько широкой известностью пользуется продукция конкурентов?
• какая ситуация складывается у конкурентов с внедрением новой продукции
(услуг); насколько стабильно их финансовое состояние?
• что является предметом наиболее жесткой конкуренции в вашей сфере
деятельности (цена, качество, имидж и т.д.)?
• что собой представляет продукция конкурентов (уровень качества,
ассортимент и т.д.)?
• каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова их политика цен?
• чем вы будете отличаться от конкурентов? Подробно и точно опишите
ваши преимущества.
•как предполагается добиться хорошей репутации товаров и самого
предприятия в глазах общественности?
Раздел 4. МАРКЕТИНГ-ПЛАН Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет четко представить, кто будет покупать товар и где его ниша на рынке. Главное в этом разделе – показать, что на рынке существует ПОТРЕБНОСТЬ в вашей продукции (услугах) и вы ЗНАЕТЕ как ее удовлетворить и получить при этом прибыль. Вам необходимо ответить на следующие вопросы: • на каких рынках действует или будет действовать предприятие? • по возможности определите разные группы клиентов, их численность, место жительства, работы, уровень дохода, мотивы их покупок и т.д.; • укажите и по возможности опишите наиболее привлекательных для вас потребителей; • определите емкость рынка и вашу долю на рынке (емкость рынка – возможный товарооборот продукции предприятий общественного питания на рынке при данном уровне цен и в данном временном интервале; доля предприятия = товарооборот предприятия/ емкость рынка); • сможете ли вы участвовать в расширении рынка? Каким образом? • как вы будете финансировать предполагаемый рост? • как вы будете рекламировать и продвигать на рынок вашу продукцию (услуги)? • Существует ли большое число фирм, предлагающих подобную продукцию или услуги? Анализ можно провести, используя следующую таблицу. Таблица 3 Название Место Доля на рынке Предполагаемый конкурирующего расположения товарооборот за предприятия год • насколько широкой известностью пользуется продукция конкурентов? • какая ситуация складывается у конкурентов с внедрением новой продукции (услуг); насколько стабильно их финансовое состояние? • что является предметом наиболее жесткой конкуренции в вашей сфере деятельности (цена, качество, имидж и т.д.)? • что собой представляет продукция конкурентов (уровень качества, ассортимент и т.д.)? • каков уровень цен на продукцию конкурентов? Какова их политика цен? • чем вы будете отличаться от конкурентов? Подробно и точно опишите ваши преимущества. •как предполагается добиться хорошей репутации товаров и самого предприятия в глазах общественности?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »