Составители:
Рубрика:
Характер целевых установок предприятия определяется состоянием
экономики в целом и тенденциями развития конкурентной отрасли, к ко-
торой относится его деятельность, а также стадией жизненного цикла
этого предприятия.
Согласно теории жизненного цикла организации:
Первую стадию цикла жизни предприятия характеризует активная
экспансия, наращивание темпов роста. Это накопление направлено на
создание производственных мощностей, захват рынков.
Вторая стадия – рост курсов акций и прибыли, увеличение доходов
собственников капитала. Главное место занимает борьба за удержание
своей доли рынка, а увеличение производственных мощностей уходит на
второй план по сравнению с уменьшением издержек производства.
На третьей стадии происходит снижение объемов продаж, сле-
довательно – сокращение прибыли, что стимулирует отток капитала из от-
расли. На этой стадии единственная цель предпринимателя – выживание
(сохранение жизнеспособности), т. е. продолжение его операций в течение
определенного периода времени в основном ради минимизации убытков.
Система ценностей фирмы, поставщиков и потребителей. Процве-
тающее предприятие получает устойчивую прибыль – это задача-
максимум. Владельцы предприятия заинтересованы в постоянном и все
возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и
привлеченных средств, которые увеличивают ценность их собственности.
Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности пред-
приятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной
рабочей атмосфере.
Для
потребителей ценность составляют товары и услуги, удов-
летворяющие их по качеству и по цене.
Создание ценностей и есть основная функция предприятия. Основ-
ной рабочий инструмент в реализации целевой функции предприятия –
это его
рыночная стратегия, в рамках которой реализуются конкурент-
ные преимущества предприятия.
Конкурентное преимущество – это то, что отличает данное предприятие
от его конкурентов и обеспечивает ему устойчивое положение на рынке.
Конкурентоспособность фирмы – понятие относительное. Оно мо-
жет быть выявлено только путем сравнения фирм, выпускающих ана-
логичную продукцию применительно к территории, в пределах которой
Характер целевых установок предприятия определяется состоянием экономики в целом и тенденциями развития конкурентной отрасли, к ко- торой относится его деятельность, а также стадией жизненного цикла этого предприятия. Согласно теории жизненного цикла организации: Первую стадию цикла жизни предприятия характеризует активная экспансия, наращивание темпов роста. Это накопление направлено на создание производственных мощностей, захват рынков. Вторая стадия – рост курсов акций и прибыли, увеличение доходов собственников капитала. Главное место занимает борьба за удержание своей доли рынка, а увеличение производственных мощностей уходит на второй план по сравнению с уменьшением издержек производства. На третьей стадии происходит снижение объемов продаж, сле- довательно – сокращение прибыли, что стимулирует отток капитала из от- расли. На этой стадии единственная цель предпринимателя – выживание (сохранение жизнеспособности), т. е. продолжение его операций в течение определенного периода времени в основном ради минимизации убытков. Система ценностей фирмы, поставщиков и потребителей. Процве- тающее предприятие получает устойчивую прибыль – это задача- максимум. Владельцы предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которые увеличивают ценность их собственности. Персонал и поставщики заинтересованы в стабильности пред- приятия, в развитии с ним долгосрочных отношений, в благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей ценность составляют товары и услуги, удов- летворяющие их по качеству и по цене. Создание ценностей и есть основная функция предприятия. Основ- ной рабочий инструмент в реализации целевой функции предприятия – это его рыночная стратегия, в рамках которой реализуются конкурент- ные преимущества предприятия. Конкурентное преимущество – это то, что отличает данное предприятие от его конкурентов и обеспечивает ему устойчивое положение на рынке. Конкурентоспособность фирмы – понятие относительное. Оно мо- жет быть выявлено только путем сравнения фирм, выпускающих ана- логичную продукцию применительно к территории, в пределах которой
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »